Затвори ја рекламата

2014 година беше одбележана со неколку големи теми кои го засегаа Apple и светот околу него. Врвниот менаџмент на компанијата јаболко се менуваше, како и нејзиното портфолио на производи, а Тим Кук и неговите колеги исто така мораа да се справат со повеќе од еден случај или судска постапка. Какви важни работи донесе 2014 година?

Јаболкото на Тим Кук

Фактот дека со Apple повеќе не владее Стив Џобс сведочи поинаквата филозофија во креирањето на нови производи како и бројот на промени кои врвниот менаџмент на Apple ги доживеа во изминатите дванаесет месеци. Извршниот директор Тим Кук сега има тим околу себе на кој се чини дека му верува целосно, а многу клучни позиции пополнил со „свои“ луѓе. Жителката од Алабама не ја заборави темата ниту при кадровските промени различноста на вработените, односно прашање што на почетокот на годината дискутирано.

Во навистина најтесниот круг на менаџери кои го водат Apple, се случија две фундаментални промени. По десет многу успешни години се пензионираше Финансискиот директор Питер Опенхајмер и Кук како негов наследник го одбра искусниот Лука Маестри, кој ја презеде функцијата во јуни. Можеме да го сметаме за уште позначајна промена - барем од гледна точка на клиентот, врз кого би требало да има поголемо влијание новиот шеф на малопродажба и онлајн продажба, Ангела Ахрендс.

Симпатичната педесет и четиригодишна мајка на три деца осум години успешно раководеше со модната куќа Бурбери, но не можеше да одолее на понудата да работи во Apple. Уште пред неговиот официјален старт во Купертино во мај таа успеа да ја освои наградата на Британската империја. Додека оваа година Ахрендцова очигледно се запознаваше со сосема ново опкружување, каде што наместо на познатите тренч мантили треба да се посвети на iPhone и iPad, во 2015 година можевме да ги видиме вистинските ефекти од нејзините активности. Новиот Apple Watch, на пример, ќе излезе во продажба, кој би можел да биде подот на Ahrendts - поврзување на технолошкиот свет со модата.

Тим Кук изрази поддршка за различноста на вработените и општа поддршка за правата на малцинствата во текот на целата година, и тоа го покажа во август презентација на пет клучни потпретседатели на веб-страницата на компанијата, меѓу кои нема недостиг две жени, една дури и темна кожа. Во исто време, пред доаѓањето на Ахрентс, Apple немаше ниту еден претставник на понежниот пол во највнатрешниот менаџмент. Од владеењето на Стив Џобс само неколку од највлијателните мажи останаа на истото место. И иако не се зборува толку многу, за извршниот директор е важен и одборот на директори, особено од гледна точка на доверба, каде членот со најдолг стаж, Бил Кембел, беше заменет со друга жена, Сју Вагнер.

Во 2014 година, Тим Кук не само што ја зајакна својата компанија со поединци, туку практично постојано стекнуваше нови компании, криејќи талент или на некој начин интересна технологија. Тогаш мајската бомба за најголемата аквизиција во историјата на Apple излезе целосно надвор од линијата, кога го купи Beats за три милијарди долари. Ова исто така го направи Кук значително различен од неговиот претходник, кога тој беше единствена компанија потроши седум пати повеќе од кога било досега. Но, причините за кршење на свинче банка најдоа; покрај масовното успешно портфолио на производи со логото на Beats, Apple првенствено стекна двајца мажи - Џими Ајовин и Др. Дре - кои сигурно не планираат да играат втора виолина пред Apple.

Телеграфски, треба да се спомене уште една промена која би можела да го промени изгледот на Apple според идеите на Тим Кук: долгогодишна шефица на ПР Кејти Котон, која стана позната по својот бескомпромисен пристап кон новинарите, заменет со Стив Даулинг. Последната значајна личност што Apple ја стекна во изминатата година тогаш го назначува Марк Њусон, покрај Џони Ајв, еден од најценетите дизајнери на производи денес.

Софтверско лето како почеток

Додека повеќето од гореспоменатите промени се направени за да се задржи колосот на јаболката од Купертино да работи како часовник, крајниот корисник нема да ги забележи толку многу. Го интересира само конечниот резултат, односно iPhone, iPad, MacBook или друг производ со лого на каснато јаболко. Во овој поглед, Apple не остана без работа и оваа година, иако ги натера своите фанови да чекаат долги месеци за навистина нови производи. Сепак, во април пристигнаа новите MacBook Air, но тоа беше практично сè што слета на полиците од Apple во првите пет месеци.

Традиционалниот јунски состанок на програмери на WWDC донесе земјотрес во смисла на нови производи. Дотогаш само ние Тим Кук i Еди знак тие уверуваа дека Apple подготвува толку одлични производи какви што, на пример, вториот не видел во својата долга кариера во Apple. Во исто време, јунските вести беа само еден вид ластовица, беа претставени само софтверски производи. Apple v iOS 8 Тој покажа дека е подготвен да се отвори уште повеќе под водство на Тим Кук, дури и ако заврши општиот летен ентузијазам во септември кога ќе се ослободи нов мобилен оперативен систем на фундаментален начин уништени долготраен проблеми, што на крајот придонесе за многу бавно усвојување на iOS 8, што не е оптимално ни сега

Беше многу помазно пристигнување i почетокот на есента на новиот оперативен систем за Mac OS X Yosemite, кој донесе голема графичка промена по линијата на iOS, неколку нови функции повторно тесно поврзани со iOS и исто така надградени основни апликации. За прв пат во историјата, исто така корисниците би можеле да го пробаат новиот оперативен систем пред неговото официјално објавување за пошироката јавност.

Мобилната револуција доаѓа

За време на летните одмори, Apple повторно ги пушти своите фанови да дишат. Сепак, тој самиот не бил без работа и најави изненадувачка, но многу амбициозна соработка со IBM со цел да доминира во корпоративната сфера. Барем на хартија изгледаше како договор како многу поволна алијанса за двете страни, што го тврдеа и челниците на двете компании. Во декември, Apple и IBM ги покажаа првите плодови од нивната соработка. Во текот на годината Apple предизвика возбуда и на берзата - во мај цената по акција повторно ја мина границата од 600 долари, така што за само шест месеци пазарната вредност на Apple се зголеми за речиси 200 милијарди долари. Во тоа време, акциите на Apple веќе не достигнуваа такви вредности затоа што беа поделени.

Во текот на летото и по WWDC, традиционално тивкиот Apple сепак одлучи дека есента, исто толку традиционална, виорот на нови производи ќе започне порано од вообичаеното. Главната работа се случи на 9 септември. По долгогодишно одбивање, Apple се приклучи на актуелниот тренд во сегментот на мобилни телефони и претстави iPhone со поголем дисплеј, дури два iPhone-и одеднаш - 4,7-инчен iPhone 6 a 5,5-инчен iPhone 6 Plus. Иако Apple - а особено Стив Џобс - дотогаш догматски тврдеше дека телефонот поголем од четири инчи е глупост, Тим Кук и неговите колеги направија добар избор. По три дена продажба, Apple објави рекордни бројки: Продадени 10 милиони iPhone 6 и 6 Plus.

Со новата серија телефони, Apple направи сосема невиден чекор во однос на бројот на нови модели и големината на нивните дисплеи, иако според Кук, значително поголемите дијагонали во Купертино мислеше пред години. Сепак, важно беше толку голем телефон на Apple да не дојде до купувачот до сега, но за среќа не доцна. iPhone 6 Plus донесе сосема нови хоризонти дури и неговиот помал брат, iPhone 6, покажа дека има многу избор во менито на Apple и оваа година. Јас всушност правам ова се најдобрите телефони, што Apple некогаш го има произведено.

Иако новите iPhone-и беа голема тема, барем исто толку внимание беше посветено на вториот дел од воведниот говор во септември. По бескрајните шпекулации, Apple конечно требаше да претстави производ од нова категорија. Конечно, за оваа прилика, за прв пат по смртта на Стив Џобс, Тим Кук посегна по легендарната порака „Уште нешто...“ и веднаш покажа Apple Watch.

Тоа беше навистина само демонстрација - Apple беше далеку од подготвеноста на својот долгоочекуван производ, па еве сме следно a повеќе информации за Гледајте тие учеа само во текот на остатокот од годината. Apple Watch нема да се појави во продажба до првите месеци од 2015 година, па се уште не може да се процени дали ќе предизвика нова револуција. Но, Тим Кук е убедени, дека Стив Џобс би сакал нов моден додаток, како што компанијата има намера да направи и со својот часовник присутни, му се допадна

Сепак, ниту третата голема вест не смее да падне од септемврискиот настан. Apple исто така - повторно по долги години шпекулации - влезе на пазарот на финансиски трансакции, па дури и о Јаболко Плаќаат немаше толкав медиумски интерес како за iPhone или Watch, потенцијалот на оваа платформа е огромен.

Крај на една ера

Бидејќи Apple сака да започне ново поглавје во својата историја со услугата Pay, часовникот и на крајот новите iPhone-и, веројатно мораше да завршат и преговорите. За жртвата сега култниот iPod Classic падна, што некогаш му помогна на Apple да се искачи на врвот. Неговиот тринаесетгодишна кариера ќе биде напишано со неизбришлив фонт во аналите на јаболката.

Во Apple, сепак, тие сигурно би сакале ако iPad исто така беше запаметен на сличен значаен начин подоцна. Затоа во октомври дојде следната генерација и нова iPad воздух 2 благодарение на револуцијата за слабеење стана најдобриот таблет досега. Тој исто така беше претставен iPad мини 3, но Apple го отстрани и можно е во иднина да не смета на тоа.

Слично разочарување кај многумина преовладуваше со новововедените Мек мини. Неговото ажурирање беше навистина долгоочекувано, но барем во однос на перформансите во споредба со претходната генерација влошена. Напротив, тоа беше она што му падна во очи на еден обожавател на јаболко iMac со Retina 5K дисплеј. Apple секако би сакал многу да потврди со него силна продажба на нивните компјутери.

Тим Кук по напорните септември и октомври изјави тој, дека креативниот мотор во Apple никогаш не бил посилен. Инаку, многу затворениот шеф на Apple ја покажа својата внатрешна сила на крајот на октомври, кога во отворено писмо откри дека е геј. Сепак, 2014 година не донесе само насмевка на усните на Кук, туку и брчки повеќе од еднаш.

Судови, судења и други случаи

И оваа година беше долга спор меѓу Apple и Samsung, каде што се води борба за патенти и пред се принципот јужнокорејската компанија да го копира американскиот. Барем според тврдењата на Apple. Дури и во вториот беше голема полемика пресуда во корист на Apple, но случајот е далеку од завршен и ќе продолжи и следната година. Барем во другите земји е така нема. Другите судски рочишта што се одржаа на крајот на годината се покажаа многу поинтересни.

Случајот со вештачко покачување на цената на е-книгите отиде до апелациониот суд кој ќе одлучува во следните месеци, но на рочиштето за декември беше јасно дека панелот од тројца судии е поверојатно да застане на страната на Apple отколку на страната на американското Министерство за правда, во чија корист првично беше одлучено. Уште поуспешен за адвокатите на Apple беше третиот голем судски случај годинава - iPod, iTunes и заштита од музика. Кулминираше во декември и жирито беше едногласно одлучи таа, дека Apple не се вклучил во никакво незаконско однесување.

Од малку поинаква перспектива, но и голема непријатност, Apple мораше да се справи со тоа и во синџирот на производство и снабдување. Кога пред една година објави голем договор со GT Advanced Technologies, кој требаше да и обезбеди на компанијата доволно залихи од сафирно стакло за идните производи, малку кој знаеше дека за неколку месеци GTAT прогласува стечај. Таа беше за Apple целата ситуација непријатно поради фактот што беше силно публикуван и исто така го прикажуваше како суров диктатор, кој не сака да се пазари.

И на крајот на Apple не му побегна ниту уште еден „познат“. портата, или случај поттикнат од медиумите. iPhone 6 Plus требаше да се наведне на новите сопственици во џебовите и иако евентуално проблемот воопшто не беше толку голем и големиот јаболко телефон се не се однесувал на некој непредвидлив начин, неколку дена Apple повторно беше во центарот на вниманието. Поради тоа дури ѕирна новинарите во нивните лаборатории и целата позадина на таканаречената бендгејт е многу интересна.

Можеме да веруваме дека 2015 година ќе биде слично напорна за Apple како и онаа што штотуку завршува.

Фото: Fortune Live Media, Енди Ихатко, Хуанг СтефанKÄ rlis DambrÄ ns, Џон Фингас
.