Амаја Томан 1997-тите - барем во поголемиот дел од своето времетраење - не беа баш најуспешниот период за Apple. Јуни 500 година заврши и Гил Амелио помина 56 дена во управувањето со компанијата. Кварталната загуба од 1,6 милиони долари во голема мера придонесе за вкупната загуба од XNUMX милијарди долари.
Така, Apple го загуби секој цент од својата заработка од фискалната 1991 година. Од последните седум квартали, компанијата беше во минус во шест од нив, и изгледаше дека ситуацијата е безнадежна. Покрај тоа, на последниот ден од споменатиот квартал, анонимен сопственик продаде 1,5 милиони од неговите акции на Apple - подоцна покажа, дека анонимниот продавач бил самиот Стив Џобс.
Во тоа време, Џобс веќе работеше во Apple како консултант и ретроспективно рече дека прибегнал кон тоа бидејќи ја изгубил сета верба во компанијата од Купертино. „Во основа се откажав од секаква надеж дека одборот на директори на Apple ќе може да направи се. рече Џобс, додавајќи дека не мисли дека акциите ни малку ќе пораснат. Но, тој не беше единствената личност која размислуваше на овој начин во тоа време.
Тоа би можело да биде ве интересира
Гил Амелио првично се сметаше за господар на промените, човекот кој може чудесно да го оживее Apple и да го врати во светот на црните броеви. Кога му се приклучи на Купертино, имаше богато искуство во инженерството и исто така ги покажа своите способности со повеќе од еден паметен, стратешки потег. Гил Амелио беше тој што ја одби понудата за купување од Sun Microsystems. На пример, тој, исто така, одлучи да продолжи со лиценцирање на оперативните системи на Mac и успеа делумно да ги намали трошоците на компанијата (за жал со помош на неизбежните намалувања на персоналот).
За овие неоспорни заслуги, Амелио беше прилично награден - додека беше на чело на Apple, заработил плата од околу 1,4 милиони долари, заедно со уште три милиони бонуси. Покрај тоа, му биле дадени и опции за акции вредни неколку пати поголема од неговата плата, Apple му дал ниски каматен заем од пет милиони долари и платил за користење на приватен авион.
Споменатите идеи изгледаа одлично, но за жал се покажа дека не функционираат. Клоновите на Mac завршија неуспешно, а богатите награди наменети за Амелија предизвикаа поголемо незадоволство во контекст на кадровските чистки. Речиси никој повеќе не ја гледаше Амелија како личност која ќе го спаси Apple.
Гил Амелио (извршен директор на Apple од 1996 до 1997 година):
Фото галерија
На крајот, заминувањето на Амелија од Apple се покажа како најдобра идеја. Во обид да го замени застарениот оперативен систем System 7 со нешто поново, Apple ја купи компанијата на Џобс NeXT, заедно со самиот Џобс. Иако првично тврдеше дека нема амбиции повторно да стане шеф на Apple, тој почна да презема чекори кои на крајот доведоа до оставка на Амелија.
По неа, Џобс на крајот го презеде владеењето на компанијата како привремен директор. Тој веднаш ги запре клоновите на Mac, ги направи неопходните кратења не само во персоналот, туку и во производните линии и почна да работи на нови производи за кои веруваше дека ќе станат хитови. За да го подигне моралот во компанијата, тој одлучил да добива симболичен еден долар годишно за својата работа.
Веднаш на почетокот на следната година, Apple повторно се врати во црно. Започна ерата на производи како што се iMac G3, iBook или оперативниот систем OS X, што помогна да се оживее минатата слава на Apple.
Гил Амелио и Стив Џобс
Извори: Култ на Mac, CNET
