Михал Ждански Од 1 октомври 2012 година, Apple официјално ја затвори својата социјална мрежа за музика Пинг, која Стив Џобс ја воведе во септември 2010 година како дел од iTunes 10. Социјалниот експеримент не успеа да ја придобие наклонетоста на корисниците, уметниците или важните партнери кои би можеле да го преземат Пинг на масите.
Пинг беше многу храбар експеримент од самиот почеток. Apple, со практично нула искуство, тргна да создаде многу специфична социјална мрежа, која претпоставуваше дека корисниците имаат огромен интерес за се што е поврзано со музиката. Кога Стив Џобс го претстави Пинг на главниот говор, се чинеше како интересна идеја. Социјална мрежа интегрирана директно во iTunes, каде што можете да следите поединечни изведувачи, да ги читате нивните статуси, да го следите објавувањето на новите албуми или да видите каде и какви концерти ќе се одржат. Во исто време, можете да се поврзете со вашите пријатели и да ги следите музичките преференци на едни со други.
Неуспехот на Пинг произлегува од неколку фронтови. Веројатно најважниот фактор е општата промена на општеството и неговата перцепција за музиката. Не само што се промени музичката индустрија и музичката дистрибуција, туку и начинот на кој луѓето комуницираат со музиката. Додека музиката порано беше начин на живот, во денешно време таа стана повеќе заднина. Помалку луѓе одат на концерти, се купуваат помалку ДВД-а со настапи. Луѓето едноставно не живеат со музика како порано, што се гледа и во падот на продажбата на iPod. Дали некоја музичка социјална мрежа воопшто би можела да успее во денешно време?
Друг проблем беше самата филозофија на мрежата во однос на интеракцијата со пријателите. Тоа е како да претпоставува дека вашите пријатели ќе имаат ист вкус како вас, и затоа ќе ве интересира што слушаат другите луѓе. Само што во реалноста генерално не ги бирате пријателите врз основа на вашите музички вкусови. И ако корисникот би ги вклучил во своите кругови во Пинг само оние со кои се согласува за музика барем во најголем дел, неговиот времеплов нема да биде многу богат со содржина. А во однос на содржината, Пинг ја имаше досадната карактеристика да покажува опција веднаш да ја купи песната за секое спомнување на музика, па многу корисници ја гледаа целата мрежа како ништо повеќе од рекламна табла на iTunes.
[su_pullquote align=”десно”]Со текот на времето, целата социјална мрежа умре во опаѓање, бидејќи на крајот никој не се грижеше за тоа.[/su_pullquote]
Последната шајка во ковчегот беше само делумна поддршка на другите социјални мрежи. Додека Twitter почна да соработува со Apple релативно рано и нудеше релативно богата интеграција на своите страници, со Facebook беше токму спротивното. Дури ни искусниот и талентиран преговарач Стив Џобс, кој можеше да ги убеди тврдоглавите издавачки куќи за дигитална дистрибуција, не можеше да го натера Марк Цукерберг да соработува. А без поддршката на најголемата социјална мрежа во светот, шансите на Пинг да се здобие со популарност меѓу корисниците беа уште помали.
Дополнително, Ping не беше наменет за сите корисници на iTunes, неговата достапност беше ограничена само на последните 22 земји, во кои не беа вклучени Чешка или Словачка (ако немавте странска сметка). Со текот на времето, целата социјална мрежа умре во опаѓање, бидејќи на крајот никој не се грижеше за тоа. Неуспехот на Пинг го призна и извршниот директор на Apple Тим Кук на конференцијата во мај D10 во организација на списанието Сите работи Д.. Според него, клиентите не биле толку ентузијасти за Ping како што се надевале на Apple, но тој додаде дека Apple мора да биде социјален, дури и ако нема своја социјална мрежа. Исто така поврзана е и интеграцијата на Twitter и Facebook во OS X и iOS, додека некои од функциите на Ping станаа општ дел од iTunes.
Така, Пинг беше погребан по две проблематични години, слично на другите неуспешни проекти, имено Пипин или iCards. Нека почива во мир, но нема да ни недостига, сепак ретко кој го забележа крајот на социјалната мрежа.
[su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=Hbb5afGrbPk” width=”640″]
