Амаја Томан Читањето весници и списанија на iPad е погодно и еколошки Во денешно време, на нашите влошки веќе можеме да ја прочитаме електронската верзија на речиси сите поголеми публикации, кои се објавени и во нивната хартиена верзија. Во денешната статија, ќе се потсетиме на објавувањето на првиот весник, дизајниран исклучиво за таблети од јаболка.
Прв во светот
Првиот весник во светот, кој можеше да го прочитаат само оние кои имаат среќа да поседуваат iPad, ја здогледа светлината на денот на 31 јули 2012 година и беше наречен The Daily. Дури и пред да биде официјално објавен таблетот на Apple во светот, извршниот директор на Apple, Стив Џобс, се сретна со директорите на The Wall Street Journal и The New York Times за да разговараат за дигитализирана верзија на весникот што може да се гледа на таблет. News Corp, компанијата зад The Daily, тргна во сосема поинаква насока: наместо да ги дигитализираат постоечките весници на хартија, тие решија да создадат дигитален весник исклучиво за тогаш сосема новиот iPad.
На прв поглед, може да изгледа дека ова е апсолутно брилијантна идеја без ништо да се расипе. Како масовното ширење на интернетот го промени начинот на кој луѓето добиваат информации и вести, делумно го оштети традиционалното „хартиено“ новинарство. Но, доаѓањето на iTunes заедно со App Store докажа дека корисниците се подготвени да платат дополнително за висококвалитетна дигитална содржина до која лесно и брзо можат да пристапат од нивните уреди каде било и во секое време. Започнувањето на нешто како ова изгледаше како одличен бизнис план.
Фото галерија
Нема што да се расипува
Од гледна точка на читателот, The Daily изгледаше навистина примамливо. Весникот понуди оригинална комбинација на изгледот на традиционален печатен весник и модерни интерактивни елементи заедно со локални информации како што е временската прогноза. Весникот доби финансиска инјекција од Руперт Мардок во форма на инвестиција од триесет милиони долари со буџет од 500 илјади долари неделно. Претплатите беа 99 центи неделно, а приходите одеа на News Corp. 70 центи, други приходи се од реклами. Може да се каже дека The Daily беше пионер на системот на редовно плаќање по апликација наместо еднократна исплата.
Но, работите не одеа добро како што се надеваа во News Corp. застапени. И покрај тоа што доби повеќе од 100 претплатници кои плаќаат, The Daily изгуби 30 милиони долари во првата година од работењето. Adam C. Engs од Tidbits изјави на почетокот на 2011 година дека весникот ќе треба да достигне околу 715 претплатници кои плаќаат за да се изедначи - цел што The Daily не успеа.
…Или да?
Проблемот не беше само цената. На Дејли му недостасуваше фокус и навистина не им понуди на читателите ништо радикално различно од она што можеа да го најдат на кое било друго место бесплатно. Немаше кликнувања бидејќи поединечните пораки се прикажуваа само во апликацијата – така што корисниците немаа начин директно да ги споделат пораките и на тој начин да помогнат во органскиот раст на прегледите. Друг камен на сопнување беше големината на датотеките - им требаа 1 до 10 минути за да преземат некои корисници со големина до 15 GB.
На крајот, The Daily не стигна ни до крајот на 2012 година. На 3 декември, News Corp објави дека првиот светски весник ексклузивен за iPad се затвора поради реорганизација на имотот на компанијата. Според Мардок, дигиталниот весник The Daily не успеал „да најде доволно голема публика за да создаде долгорочен одржлив бизнис модел“.
