Амаја Томан Дури и Стив Џобс - на крајот на краиштата, како и секој друг - имаше свои подеми и падови. Меѓутоа, жалбата за него бараше значителна количина на храброст или отсуство на инстинкт на самоодржување. Џеф Раскин, еден од креаторите на Mac, сепак се фатил за тоа.
Различни идеи
Беше 1981 година, а Џеф Раскин, креаторот на проектот Мекинтош, му испрати на тогашниот извршен директор на Apple, Мајк Скот, детална листа на поплаки за работата со Стив Џобс. Со ретроспектива, оваа ситуација може да изгледа како нешто надвор од теоријата на Биг Бенг, но во реалноста, тоа веројатно не беше лесна задача - за сите вклучени. Во својот меморандум тој се пожали на менаџерските недостатоци на Џобс, неспособноста и неподготвеноста да слуша и ред други работи.
Оригиналниот концепт за Macintosh на Раскин, на кој тој почна да работи уште во 1979 година, многу се разликуваше од финалниот производ од 1984 година. Раскин остана на својата идеја за најпреносен можен компјутер, кој лесно може да се прилагоди на барањата и барањата на неговиот сопственик. Според визијата на Раскин, Mac требаше автоматски да препознае што прави неговиот сопственик во моментот, но соодветно да се префрла помеѓу поединечни програми.
Една од работите што Џеф Раскин ги отфрли беше компјутерскиот глушец - не му се допадна идејата корисниците постојано да ги преместуваат рацете од тастатурата на глувчето и назад. Неговата идеја за конечната цена на Macintosh беше исто така различна - според Раскин, таа требаше да биде максимум 500 долари, но во тоа време Apple II се продаваше за 1298 долари, а „скратениот“ TRS-80 за 599 долари.
Фото галерија
Судир на титани
Спорот помеѓу Раскин и Џобс во врска со претстојниот Mac датира од септември 1979 година. Додека Раскин сакаше да излезе компјутер со прифатлива цена од работилницата на Apple, Џобс сакаше да го направи најдобриот компјутер во светот и да не гледа назад на цената. „Прво што се однесува на способноста е глупост“, рече Раскин во своето писмо до Џобс. „Мораме да започнеме и со поставување на цената и со поставување на перформансите, а во исто време да имаме преглед на технологијата во блиската иднина.
Како што Џобс премина на други проекти, се чинеше дека спорот е зафатен под тепих. Стив започна да работи на проектот Лиза, компјутер со саканиот графички интерфејс и глушец. Но, тој беше отпуштен од проектот во есента 1980 година поради неговото „вознемирувачко влијание“. Во јануари 1981 година, Стив го закотви проектот Мекинтош, каде што веднаш сакаше да земе сè во свои раце. Но, тоа не му се допадна на Раскин, кој почувствува дека неговото влијание слабее и на својот шеф во тоа време, Мајк Скот, му испрати сеопфатна листа на негативностите на Џобс. Што имаше во него?
- Џобс постојано пропушта состаноци.
- Дејствува без размислување и со лошо расудување.
- Тој не може да ги цени другите.
- Тој често одговара „ad hominem“.
- Во потрага по „татковски“ пристап, тој носи апсурдни и непотребни одлуки.
- Ги прекинува другите и не ги слуша.
- Тој не ги исполнува своите ветувања и не ги исполнува своите обврски.
- Тој носи одлуки „ex cathedra“.
- Често е неодговорен и непромислен.
- Тој е лош софтверски проект менаџер.
Истрагата за ова прашање покажа дека критиките на Раскин не биле сосема несоодветни. Но, Џобс, исто така, дошол до голем број корисни идеи кои едноставно биле во спротивност со визиите на Раскин. Во следната година, Џеф Раскин конечно остави голем број вработени во Apple, а извршниот директор Мајк Скот дури и порано си замина.
„Според визијата на Раскин, Mac требаше автоматски да препознае што прави неговиот сопственик, но соодветно да се префрла помеѓу поединечни програми“.
Зарем во таа реченица не недостасуваат зборовите „не само“ и „исто така“? Мислев дека тогаш ќе биде помалку глупаво. :)