Амаја Томан 8-тите беа диви за Apple на многу начини. На 1983 април XNUMX година, Џон Скали, поранешниот претседател на PepsiCo, кој во Apple го донесе самиот Стив Џобс, го презеде управувањето со компанијата за Apple. Да се потсетиме како се случи неговото доаѓање на чело на калифорнискиот гигант.
Понуда која не може да се одбие
И покрај целосното отсуство на какво било искуство во областа на продажба на технолошки производи, Џон Скали го прифати повикот на Стив Џобс до Apple. Сугестивното прашање на Џобс за тоа дали Скали повеќе би сакал да продава „засладена вода“ до крајот на својот живот или дали повеќе би сакал да добие шанса да го промени светот, остана во историјата. Џобс можеше да биде многу убедлив кога сакаше, и успеа со Скали.
Во времето кога Џон Скали ги збогати редовите на вработените во компанијата од Купертино, Марк Маркула беше на чело на компанијата од 1981 година. Раководството на компанијата се согласи на годишна плата од еден милион долари за Скали, кој добиваше половина милион долари годишно во Пепси. Во оваа сума беше вклучена и класичната плата и бонусот. Но, тоа не беше сè - Скали доби од Apple влезен бонус од еден милион долари, полиса за осигурување во форма на ветување за милион „златен падобран“, стотици илјади долари во акции и додаток за купување нова куќа. во Калифорнија.
Кога работите не одат според планираното
Џон Скали имаше четириесет и четири години кога го презеде кормилото на јаболкото од Марк Маркула. Тој официјално започна да работи во Apple во мај, а еден месец подоцна беше назначен за извршен директор. Првично, планот беше Скали да ја води компанијата со Стив Џобс, кој беше претседател во тоа време. Џобс требаше да биде одговорен за областа на софтверот, задачата на Скали беше да го искористи своето претходно маркетинг искуство во Пепси за да продолжи со успешниот раст на компанијата за јаболка. Одборот на Apple цврсто се надеваше дека Скали ќе помогне да се направи компанијата од Купертино достоен конкурент на IBM.
За време на неговиот престој во Пепси, Џон Скали се вклучи во храбри натпреварувачки битки со КокаКола. Тој успеа да произведе многу успешни кампањи и маркетинг стратегии - на пример Пепси предизвикот и кампањата Пепси Генерација.
Личностите на Џобс и Скали станаа камен на сопнување. Двајцата едноставно имаа проблем да работат заедно. По безброј внатрешни спорови, Џон Скали конечно побара од бордот на директори на Apple да го отстрани Стив Џобс од неговите оперативни овластувања во компанијата. Џобс ја напушти компанијата Купертино во 1985 година и не може да се каже дека не можел да си помогне. Тој ја основа NeXT и по некое време се здоби со мнозински удел во Pixar. Нема да ја промениме историјата, но интересно е да се запрашаме каде би бил Apple - некогаш и сега - ако Стив Џобс повторно станеше негов извршен директор во 1983 година.
Фото галерија
Како беше отпуштањето?
Долги години, заминувањето на Џобс од Apple се сметаше за резултат на отказот, но самиот Џон Скали подоцна почна да ја побива оваа теорија. Тој даде неколку интервјуа во кои тврдеше дека Стив никогаш не бил отпуштен од компанијата јаболко. „Јобс и јас поминавме неколку месеци за да се запознаеме - тоа беше речиси пет месеци. Дојдов во Калифорнија, тој дојде во Њујорк… една од клучните работи што ги научивме беше дека не продаваме производ, туку продаваме искуство“. цитира поранешниот директор на серверот на Apple AppleInsider. Според Скали, и двајцата биле добро свесни за своите улоги, но нивната врска почнала да попушта дури во 1985 година по неуспехот на Macintosh Office. Неговата продажба беше навистина мала, а Скали и Џобс почнаа да имаат значителни несогласувања. „Стив сакаше да ја намали цената на Macintosh“, се присетува Скали. „Истовремено, тој сакаше да ја продолжи масовната рекламна кампања притоа намалувајќи го акцентот на Apple.
Скали не се согласува со позицијата на Џобс: „Постоеше силно несогласување меѓу нас. Му реков дека ако сака да се обиде сам да ги промени работите, нема да имам друг избор освен да одам на одборот и да го средам тоа таму. Не веруваше дека ќе го направам тоа. И јас направив.” Мајк Маркул тогаш имаше тешка задача да ги интервјуира клучните фигури на Apple за да одлучи дали Скали или Џобс биле во право. По десет дена, одлуката била донесена во корист на Скали, а од Стив Џобс било побарано да се повлече од функцијата шеф на одделот за Мекинтош. „Значи, Стив всушност не беше отпуштен од Apple, тој само беше ослободен од улогата на шеф на одделот за Macintosh (...), подоцна ја напушти компанијата, зеде некои од клучните директори со себе и ја основа NeXT Computing..
Но, Џобс зборуваше и за настаните од тоа време во неговиот познат говор на теренот на Универзитетот Стенфорд во јуни 2005 година: „Штотуку ја објавивме нашата најдобра креација - Macintosh - и јас ги прославив моите триесетти. И тогаш добив отказ. Како може да те отпуштат од компанијата што ја започнавте? Како што растеше Apple, вработивме некој за кој мислев дека има голем талент да ја води компанијата покрај мене, и работите одеа навистина добро првата година. Но, нашите визии за иднината беа различни. Одборот на крајот застана на негова страна. Така, се најдов себеси надвор од бизнисот во моите триесетти, на многу јавен начин“. се присети Џобс, кој подоцна го додаде тоа „Отпуштањето од Apple беше најдоброто нешто што можеше да му се случи“.
