Затвори ја рекламата

Барем во земјата, на пакувањето на огромното мнозинство производи на Apple ќе најдете „Дизајнирано од Apple во Калифорнија, составено во Кина“, бидејќи иако сè е развиено во САД, линиите за склопување одат на друго место. Иако може да има повеќе причини, една преовладува - цената. И токму на ова заврши Apple, барем со производство на iPhone-и. 

Кога го преместувате производството или монтажата на било што во земја каде што работната сила е евтина, очигледно имате корист со тоа што ги намалувате трошоците за производство и со тоа ја зголемувате вашата маржа, односно колку заработувате. Заштедувате милијарди и додека сè функционира, можете да ги триете рацете. Проблемот е кога нешто тргне наопаку. Во исто време, склопувањето на iPhone 14 Pro тргна наопаку, го чинеше Apple милијарди долари, а ќе чини милијарди повеќе. Во исто време, не беше доволно. Доволно беше да нема пари на прво место.

Нулта толеранција за Ковид 

По претставувањето на iPhone 14 Pro, имаше огромен интерес за нив, а кинеските линии на Foxconn отидоа во преголема брзина. Но, тогаш дојде шокот, бидејќи СОВИД-19 повторно го кажа својот збор, а производствените погони беа затворени, iPhone-ите не се произведуваа, а со тоа и не се продаваа. Apple можеби ги пресмета овие загуби, можеме само да претпоставуваме. Во секој случај, тоа беа многу пари што компанијата ги губеше со тоа што не можеше да го снабди пазарот со своите најнапредни iPhone-и за време на шпицот Божиќ.

Со крстот по фусот, сега може добро да се советува, но сите одамна знаеја дека Кина е да, но само од овде до таму. Apple премногу се потпираше на тоа и плати за тоа. Покрај тоа, тој секогаш доплаќа за тоа и ќе продолжи да доплаќа уште долго време. Со тоа што не го диверзифицира својот синџир доволно рано, сега го чини милијарди и милијарди повеќе што практично го фрла одводот.

Перспективна Индија? 

Ние секако не сакаме да ја нарекуваме Индија округ. Попрво се мисли дека парите што сега набрзина се инвестираат во трансферот на производството од Кина во Индија имаат поинаква вредност отколку што можеше да има пред неколку години. Сè можеше да прилагоди постепено, полека, со рамнотежа и пред се квалитет, што сега го нема. Сите учат, а од индиските трки не може да се очекува веднаш да ги исполнат познатите стандарди. Целата оптимизација на производството чини не само пари, туку и време. Apple го има првото, но не сака да го пушти, а второто никој не го има.

Но, што ќе реши општеството со префрлање на се во една земја? Секако ништо, бидејќи непредвидливи ситуации може да се случат и во Индија, и поради фактот што таа е најнаселена земја во светот после Кина. За ова е свесен и Apple, кој наводно само 40% од своето производство го испорачува од Кина, до одреден степен се обложува и на Виетнам, веќе подолго време произведува постари модели на iPhone во Индија, како и на пр. , во Бразил. Но, сега сите сакаат само вести. 

Но, индиските производствени линии произведуваат многу отпад, бидејќи едноставно не можат (сеуште) да го направат тоа подобро. Фрлањето на секое друго парче е малку тажно, но кога треба да завршите договор за производство на iPhone „по секоја цена“, не се справувате со количината на отпад ако имате нож на вратот. Но, Apple учи од своите грешки, кои можеме да ги видиме и во однос на различни дизајнерски одлуки на кои на крајот отстапи. Штом производството на iPhone се стабилизира и оптимизира, компанијата ќе застане на толку цврста основа што ништо конечно нема да ја собори. Се разбира, не ве сакаат само акционерите, туку и ние, клиентите. 

.