Затвори ја рекламата

И покрај својата таинствена култура, Apple е многу предвидлив во одредени аспекти. Редовните циклуси стојат зад оваа предвидливост. Циклуси кои се повторуваат во речиси точни интервали. Одличен пример е круната на компанијата - iPhone. Apple воведува по еден телефон годишно. Повеќето други производители управуваат најмалку пет пати, но не и компанијата од Купертино. Еден iPhone годишно, речиси секогаш во истиот период, за кој сега се утврдува дека е помеѓу септември и октомври.

Потоа, тука е циклусот од две години, или таканаречената стратегија за тик так. Овде, исто така, може да се забележи особено со iPhone. Првата фаза од овој циклус претставува иновативен модел со позначајни промени во дизајнот и карактеристиките, додека вториот производ од овој циклус е повеќе итеративно ажурирање – подобар процесор, повеќе RAM, подобра камера… 3G>3GS, 4>4S…

Ако едногодишниот циклус се ажурира, двегодишниот циклус е иновативен, тогаш тригодишниот циклус на Apple може да се нарече револуционерен. Во оваа временска рамка, Apple ги воведува своите револуционерни производи и услуги, кои често дефинираат сосема нова категорија или превртуваат постоечка категорија наопаку. Барем така е во последните петнаесет години:

  • 1998 – Apple го претставува компјутерот иМек. Помалку од една година откако Стив Џобс се врати на чело на компанијата, тој претстави уникатен персонален компјутер со нов дизајн, кој со својата радост освои огромен број клиенти и успеа да го исправи на нозе тешкото Apple. Транспарентната пластична шасија во разиграни бои беше еден од првите записи на Џони Ајво во историјата на дизајнот.
  • 2001 – Стив Џобс прв му покажува на светот iPod-от, музички плеер кој набрзо целосно го освои пазарот на MP3 плеери. Првата верзија на iPod беше само за Mac, имаше само 5-10 GB меморија и користеше конектор FireWire. Денес, iPod сè уште го држи најголемиот дел од пазарот, иако продажбата на MP3 плеери продолжува да опаѓа.
  • 2003 – Иако револуцијата дојде една година порано, Apple во тоа време воведе продавница за дигитална музика iTunes Store. Така го реши постојаниот проблем на музичките издавачи со пиратеријата и целосно ја промени дистрибуцијата на музиката како таква. iTunes до денес има најголема понуда на дигитална музика и го држи првото место во продажба. Можете да прочитате за историјата на iTunes во посебна статија.
  • 2007 - Оваа година Apple целосно го промени пазарот на мобилни телефони кога Стив Џобс го претстави револуционерниот iPhone на конференцијата MacWorld, со што започна ерата на телефоните на допир и помогна да се шират паметните телефони меѓу обичните корисници. iPhone сè уште претставува повеќе од половина од годишниот промет на Apple.
  • 2010 – Дури и во време кога евтините нетбуки беа популарни, Apple го претстави првиот комерцијално успешен таблет iPad и со тоа ја дефинираше целата категорија во која и денес има мнозинско учество. Таблетите брзо станаа масовен производ и ги заменуваат обичните компјутери со зголемена стапка.

На овие пет години им припаѓаат и други помали пресвртници. На пример, годината беше многу интересна 2008, кога Apple воведе три основни производи: Прво, App Store, најуспешната продавница за дигитални апликации досега, потоа MacBook Air, првиот комерцијален ултрабук, кој, сепак, беше популаризиран од Apple само две години подоцна и стана репер за оваа категорија тетратки. Последниот од триото беше алуминиумскиот MacBook со дизајн на едно тело, кој Apple сè уште го користи и денес, а другите производители се обидуваат да го имитираат (неодамна HP).

И покрај несомнената важност на неколку помали иновации, од App Store до екранот Retina, петте настани споменати погоре остануваат пресвртници во последните 15 години. Ако го погледнеме календарот, ќе откриеме дека тригодишниот циклус треба да се исполни оваа година, три години по лансирањето на iPad. Доаѓањето на уште еден (можеби) револуционерен производ во сосема нова категорија беше индиректно информиран од Тим Кук на последното објавување на кварталните резултати:

„Не сакам да бидам премногу конкретен, но само велам дека имаме навистина одлични производи кои излегуваат наесен и во текот на 2014 година.

...

Една од нашите потенцијални области за раст се новите категории.

Иако Тим Кук не откри ништо конкретно, меѓу редови може да се прочита дека на есен доаѓа и нешто големо покрај новите iPhone и iPad. Во текот на изминатите шест месеци, размислувањето за следниот револуционерен производ беше сведено на два потенцијални производи - телевизор и паметен часовник или друг уред што се носи на телото.

Сепак, според анализите, телевизорот е ќорсокак, а поверојатно е ревизија на Apple TV како додаток за ТВ кој би можел да понуди интегрирана IPTV или можност за инсталирање апликации, кои лесно би го претвориле Apple TV во игра конзола. Втората насока на размислување е кон паметните часовници.

[do action=”citation”]Apple има многу простор овде за својот познат фактор „wow“.[/do]

Тие треба да дејствуваат како продолжена рака на iPhone наместо како самостоен уред. Ако Apple навистина претстави ваков додаток, тоа нема да биде само решение како што нуди, на пример Ситно, кои се веќе во продажба. Apple има доволно простор за својот познат фактор „леле“ овде, и ако тимот на Џони Ајв работи на нив се додека наведуваат некои извори, имаме на што да очекуваме.

2013 е, време за уште една револуција. Оној што бевме навикнати да го гледаме во просек на секои три години. Тоа ќе биде првиот ваков производ што нема да го претстави Стив Џобс, иако сигурно ќе има одреден удел во него, сепак таков уред мора да е во развој веќе неколку години. Стив нема да биде тој што ќе го каже последниот збор за финалната верзија овој пат. Но, кога станува збор за шоуто, можеби некои цинични новинари конечно ќе признаат дека Apple може да има визија без својот визионер и дека ќе ја преживее смртта на Стив Џобс.

.