Затвори ја рекламата

Тим Кук е извршен директор на Apple две години, поточно 735 дена, па време е да се направи сметка за неговото кормило на калифорниската компанија. Агенцијата Ројтерс излезе со ажуриран профил на тивкиот капетан на една од најголемите компании денес...

***

Набргу откако стана директорка на Facebook, Шерил Сандберг бараше некого со кој ќе се поврзе, некој во слична улога, односно како број два на брилијантниот и страствен млад основач. Таа му се јави на Тим Кук.

„Тој во голема мера ми објасни дека мојата работа е да правам работи на кои Марк (Закерберг) не сакаше да се фокусира толку многу. Сандберг рече за состанокот во 2007 година со Тим Кук, исто така главен оперативен директор во тоа време, кој траеше неколку часа. „Тоа беше неговата улога под Стив (Џобс). Тој ми објасни дека таквата позиција може да се промени со текот на времето и дека треба да се подготвам за тоа.'

Додека Сандберг ја зацврсти својата позиција на Фејсбук со текот на годините, Кук беше чија работа радикално се промени оттогаш. Сега на човекот кој верно му служеше на Стив Џобс и го одржуваше Apple на живот со години можеби ќе му треба и самиот совет.

По две години од владеењето на Кук, Apple ќе го претстави редизајнираниот iPhone следниот месец во она што ќе биде клучен момент за Кук. Компанијата што ја презеде стана нешто сосема различно од пионер во својата индустрија, стана зрел корпоративен колос.

[do action=”citation”]Се уште се очекува Apple да претстави нов, главен производ под негово водство.[/do]

По пет неверојатни години, во кои Apple тројно го зголеми бројот на вработени, шесткратно ги зголеми приходите, дури и дванаесет пати го зголеми профитот, а цената на една акција скокна од 150 долари на врвот од 705 долари (минатата есен), трансформацијата веројатно беше неизбежна. Но, за некои е болно.

Не е јасно дали тивкиот и слободоумен Кук ќе може успешно да ја трансформира култната култура што ја изгради Стив Џобс. Додека Кук вешто управуваше со iPhone и iPad, кои ќе продолжат да генерираат огромни профити, Apple сè уште чека да претстави голем нов производ под негово водство. Се зборува за часовници и телевизори, но се уште ништо не се случува.

Некои се загрижени дека промените на Кук во културата на компанијата го задушија имагинативниот оган и можеби стравот што ги тераше вработените да го постигнат невозможното.

Дали добрите луѓе можат да бидат успешни?

Кук е познат како работохолик кој внимателно ја чува својата приватност. Луѓето кои го познаваат го опишуваат како внимателен извршен директор кој може да слуша и да биде шармантен и духовит во помали групи.

Во Apple, Кук воспостави методичен и значаен стил кој беше сосема поинаков од оној што го практикуваше неговиот претходник. Поминаа состаноците за софтверот на Џобс за iPhone што се одржуваа на секои 14 дена за да се разговара за секоја планирана карактеристика за водечкиот производ на компанијата. „Тоа воопшто не е стил на Тим“, рече едно лице запознаено со состаноците. „Тој претпочита да делегира.

Сепак, Кук има и построга, построга страна кон него. Понекогаш е толку смирен на состаноците што е речиси невозможно да се прочитаат неговите мисли. Тој седи неподвижен со споени раце пред него, а секоја промена во постојаното лулање на столот е знак за другите дека нешто не е во ред. Сè додека слуша и постојано се лула во ист ритам, се е во ред.

„Тој може да ве избоде со една реченица. Тој рече нешто како „Мислам дека не е доволно добро“ и тоа беше тоа, во тој момент само сакате да паднете на земја и да умрете“. додаде неименувано лице. Apple одби да коментира на кој било начин на оваа тема.

Поддржувачите на Кук велат дека неговиот методичен пристап не влијае на неговата способност да донесува одлуки. Тие посочуваат на фијаското со Maps од Apple, со кое ги замениле мапите од Google во Купертино, но набрзо станало јасно дека производот на Apple се уште не е подготвен да биде пуштен во јавноста.

Apple потоа го отфрли сето тоа во ќош, тврдејќи дека Maps е голема иницијатива и дека е само на почетокот на своето патување. Сепак, многу посуштински работи се случуваа внатре во компанијата. Заобиколувајќи го Скот Форстал, шефот на мобилниот софтвер и миленик на Џобс кој беше одговорен за мапите, Кук му ја предаде работата на шефот на Интернет сервисите Еди Кју за да открие што точно се случило и што треба да се направи.

Кук набрзо објави јавно извинување, го отпушти Форстал и му го предаде одделот за дизајн на софтвер на Џони Ајв, кој досега беше задолжен само за дизајн на хардвер.

[do action=”quote”]Тој е подготвен да ги признае грешките и отворено да зборува за проблемите.[/do]

„Визијата на Тим, која го вклучуваше Џони и во основа поврза два многу, многу важни оддели на Apple - тоа беше голема одлука на Тим што тој ја донесе целосно независно и одлучно“. Боб Ајгер, главен извршен директор на Волт Дизни Ко., ја коментираше ситуацијата. и директор на Apple.

Во споредба со режимот на Џобс, режимот на Кук е понежен и пољубезен, промена која многумина ја поздравија. „Не е толку лудо како порано. Не е толку драконски“, рече Бет Фокс, консултант за регрутирање и поранешен вработен во Apple, која додаде дека луѓето што таа ги познава остануваат во компанијата. Тие го сакаат Тим“. Ова беше одговор на други извештаи дека многу луѓе го напуштаат Apple поради промените. Без разлика дали се работи за долгорочни вработени од кои не се очекуваше да заминат, или за нови луѓе кои очекуваа нешто поразлично од нивниот престој во Apple.

Социјална страница

Кук е многу поискрен од Џобс; изгледа дека е подготвен да ги признае грешките и отворено зборува за прашања како што се лошите работни услови во кинеските фабрики.

„На социјалната страна, единствениот начин на кој Apple може да направи разлика во светот е - и јас силно верувам - да биде целосно транспарентен. прогласи Кук оваа година, парадоксално зад затворени врати, на собирот на деловното училиште. „Правејќи го тоа, вие избирате да ги пријавите лошите и добрите, и се надеваме дека ќе ги охрабриме другите да ни се придружат.

Под притисок на инвеститорите, Кук не само што се согласи дека поголем дел од средствата на Apple ќе одат во рацете на акционерите, туку и доброволно го поврза износот на неговата плата со перформансите на акциите.

Но, некои критичари ги доведуваат во прашање заложбите на Кук за транспарентност и правата на работниците, велејќи дека тие можеби не значат многу. Системот за производство, кој често е критикуван, го изгради Кук и сега е обвиткан во многу тајни кои ниту Apple ниту самиот Кук не ги кажуваат. Додека условите во некои кинески фабрики се подобрија бидејќи Apple почна да проверува прекувремена работа за милиони работници, тврдењата за неправедни работни услови опстојуваат.

Во исто време, Apple се бори со даночни проблеми бидејќи заработува милијарди долари од масниот систем што го изгради во Ирска. Кук дури мораше да ги брани овие практики за даночна оптимизација на Apple пред американскиот Сенат во мај. Сепак, акционерите сега главно се заинтересирани за целокупната состојба на компанијата и за презентацијата на следниот голем производ.

Во последниве недели, Кук, исто така, покажа голема доверба кога инвеститорот Карл Ајкан инвестираше значително богатство во калифорниската компанија.

Според Боб Ајгер, гореспоменатиот директор на Apple, Кук презел многу тешка улога со оглед на тоа кого го заменил на позицијата и каква компанија ја води. „Мислам дека е многу вешт и игра за себе. Ми се допаѓа што тој не е онаков каков што светот мисли дека е, или каков што беше Стив, туку што е тој самиот“. изјави Игер.

Извор: Reuters.com
.