Јаромир Мико Долго пред објавувањето на услугата за претплата на Apple TV+, имаше тврдења дека интернет услугите почнаа да ја надминуваат традиционалната телевизија. Сепак, ова движење на гледачите не се одвиваше со вртоглава брзина и затоа за ТВ стриминг сервисите поинтензивно почнаа да се зборува дури минатата година.
Во пролетта 2019 година ја видовме најавата за услугата Apple TV+, која со фокус на сопствената содржина стана атрактивна опција дури и за поранешните претплатници на Netflix или Amazon Prime Video. Покрај тоа, најголемите кабелски компании во САД, Disney, AT&T и Comcast, исто така, почнаа позначајно да се занимаваат со овој пазар. И додека AT&T и Comcast ќе ги претстават своите производи оваа година, Disney веќе ја купи услугата за стриминг Hulu минатата година и го лансираше Disney+. Секоја услуга му донесе нешто различно на Дизни, но и двете открија увид во суровата реалност.
Тоа би можело да биде ве интересира
Амаја Томан Додека падот на претплатниците на кабловска телевизија достигна лавински ефект минатата година, услугите за стриминг губат пари. И ова важи и за Нетфликс, кој, со повеќе од 158 милиони активни претплатници ширум светот, сега работи главно благодарение на обврзниците и заемите во вкупна вредност од 13 милијарди долари. Ty инвестира во купување на нови филмови и емисии, оригинални продукции, но и во развој на инфраструктурата.
Првично, Дизни сподели среќни бројки: во првите денови по лансирањето, 10 милиони корисници се регистрираа за Дизни+, но многумина тоа го направија само за серијата Мандалоријан, чија прва сезона заврши на крајот на годината, а втората не е се очекува до есен. Компанијата Walt Disney, како нов сопственик на Hulu, исто така призна дека очекува зелени бројки за оваа услуга најрано во 2023. Истата година, според аналитичарот Стивен Флин, Netflix исто така може да се ослободи од долгови. Првиот профит на услугата HBO MAX не се очекува до 2024 година.
Тоа би можело да биде ве интересира
Во моментов, оние компании кои не биле во ТВ индустријата се во најдобра позиција да се подготват за претстојната трговска војна. Apple може да ги надомести загубите на својата услуга со продажба на телефони и други уреди, но и благодарение на App Store и продажбата на други услуги како iCloud или Apple Music. И Амазон нема за што да се грижи. Компанијата ги компензира загубите предизвикани од Prime Video со продажба на апсолутно сè за крајните клиенти, но и со обезбедување облак услуги за деловните клиенти. За овие компании, максимизирањето на профитот на сметка на популарноста не е приоритет.
Сепак, Disney, Comcast и AT&T мораа да создадат конкуренција за себе со лансирање на сопствени услуги за стриминг со цел да ја одржат американската телевизија што умира. Дури и оваа скапа победа може да биде уште поскапа. Сè зависи не само од цените на претплатата, туку и од оригиналната содржина и зачестеноста на нејзиното објавување. Со телевизијата нема потреба често да се објавуваат нови содржини, но доколку некоја компанија не успева да произведе квалитетна содржина подолго време, губи гледачи. Истовремено се намалува и рејтингот, а со тоа и интересот на огласувачите. За среќа, телевизијата може да ги надомести овие загуби со хонорарите што ги собира од дистрибутерите.
Тоа би можело да биде ве интересира
Оваа врска недостасува во каналот за дистрибуција на услугата за стриминг. Но, тоа значи дека сите такси од корисниците одат директно на компанијата што ја обезбедува услугата и не мора да се дели со дистрибутерот. Но, во светот на услугите, речиси и да нема простор за реклами. Фактот дека клиентите можат да ги гледаат The Irishman или Friends без паузи за реклами е главната продажна точка на услугите за стриминг. Во тоа, сепак, се согласуваат поединечните услуги и како резултат на тоа, единствениот одлучувачки фактор за успех на овој пазар е содржината.
Ако услугата не ја надополнува доволно брзо, не е доволно квалитетна или е премногу стара и застарена, корисникот ќе се одјави од услугата и бизнисот помеѓу компанијата и клиентот ќе заврши таму. Според Ричард Бротон, директор за истражување во Ampere Analysis, клучот за успехот на најголемите сервиси е тоа што тие можат да лансираат барем една нова серија секоја недела. Поголема е веројатноста гледачите да гледаат нова, но просечна серија отколку наградувана, но стара серија.
Според вонреден професор Џејмин Едис на Школата за бизнис на Универзитетот во Њујорк, 2020 година ќе биде година на Игрите на гладните за телевизиски услуги.
Глупости. Тој не е во никаква поволна позиција. Apple TV+ добива смешно малку содржина, никој не плаќа за тоа, ја имаат само оние кои добиле една година бесплатно. Тој е апсолутен пропуст.