Ондреј Холцман Во прилика Десетти роденден на iPhone многу е кажано. Пред се, како овој Apple телефон го промени не само пазарот на мобилни телефони, туку и значително влијаеше на целиот свет и како е еден од најуспешните производи во историјата. Сепак, Стив Џобс направи уште една работа со првиот iPhone, што е многу важно за иднината.
Поранешниот извршен директор на Apple, Жан-Луј Гасе на својот блог Понеделник Забелешка пишува за таканаречениот Sine Qua Non, кој е латински израз кој изразува „(услов) без кој не е можно“, или „неопходен услов“. И само еден таков услов, кој дојде со првиот iPhone, се потсетува на десетгодишнината како исто така исклучително важен.
Станува збор за влијанието на мобилните оператори, кои до 2007 година целосно го контролираа пазарот на мобилни телефони - им диктираа на производителите какви телефони да прават, ракуваат со маркетингот и дистрибуираа сопствена содржина на телефоните. Накратко, тие имаа повеќе или помалку целосна контрола врз целиот бизнис. Сепак, Стив Џобс успеа да го скрши.
Гасе пишува:
Можеме да бидеме неизмерно благодарни на Стив Џобс што им ги скрши грбот на операторите (за да се избегнат пошарени изрази).
Пред да се појави iPhone, телефоните беа третирани како чаши со јогурт во супермаркет. Откупните центри им кажуваа на производителите на јогурт какви вкусови да направат, кога, каде и по која цена... (...) И не заборавија да испратат луѓе за да се уверат дека етикетите на полиците се правилно наредени.
Операторите тогаш не ги третираа поинаку производителите на телефони. Тие го контролираа целиот бизнис и не ни дозволија да ја заборавиме холивудската изрека „содржината е крал, но дистрибуцијата е Кинг Конг“. Животот имаше јасен ред, секој во телефонскиот бизнис си го знаеше местото.
Нешто слично, сепак, беше нешто незамисливо за Стив Џобс, кој требаше да го претстави својот голем производ, чиј иден успех и неговата големина, ниту тој, ниту некој од неговите колеги не можеше да го замисли. Џобс секако немал намера да продолжи со опцијата дека операторот може, на пример, да диктира кои апликации ќе бидат на неговиот телефон.
Како Џобс и неговиот тим успеаја да ги хипнотизираат директорите на AT&T да се откажат од нивното вродено право, нивната контрола, во замена за петгодишна ексклузивност на недокажан уред што не можеа ни да го видат? Но, на крајот, зошто да се чудиме? Еден извршен директор на Apple направи нешто слично со iTunes уште во времето на iPod. Тој ги убеди издавачите да продаваат музика поединечно, една песна во исто време, наспроти воспоставената продажба на цели албуми, и ги убеди компаниите за платежни картички да прифатат микротрансакции во долари.
Тоа е случајот со iPod-от што Gassée го споменува како таков тренинг во голем обем, каде што Apple верификуваше голем број процедури, кои потоа беа користени и во iPhone. Бидејќи Џобс успеа да го скрши AT&T, обезбеди целосна контрола над iPhone. Каков што имаа дотогаш операторите. Резултатот, меѓу другото, беше дека во системот немаше непотребни апликации од операторот, ажурирањата на iOS брзо стигнаа до клиентите, а безбедносните прашања можеа да се решат многу побрзо.
Google тргна на спротивен пат со својот оперативен систем Андроид. Фактот дека операторите задржаа одредена контрола над него, за разлика од iOS, секако не го спречи брзиот раст и сега да доминира на пазарот на паметни телефони, но има една огромна негативна страна на оваа рута.
Корисниците на Џобс се главно должни на фактот дека, без разлика каков iPhone имаат од последните години, можат да бидат сигурни дека првиот ден кога ќе излезе новата верзија на оперативниот систем, без проблем ќе го инсталираат најновиот iOS. . А со тоа, тие добиваат и нови функции и важни безбедносни закрпи.
Андроид, од друга страна, има голем проблем со усвојувањето на најновите верзии. Иако системот како таков се развива брзо како iOS, најновиот Android 7.0 со ознаката Nougat, објавен минатата година, може да се најде само на мал дел од телефоните. Токму затоа што производителите и операторите додаваат свој софтвер на него и се справуваат со дистрибуцијата на свој начин. Крајниот корисник, на пример, многу би сакал да ги користи најновите функции на својот нов телефон, но мора да почека додека операторот не му дозволи да го стори тоа.
Според јануарските податоци на Google, помалку од еден процент од уредите го користат најновиот Android 7 Nougat. Во јануари, најновиот мобилен оперативен систем од Apple, iOS 10, веќе беше пријавен дека се користи на повеќе од три четвртини од сите компатибилни iPhone-и. Иако дури и „рутата на превозникот“ може да биде успешна, како што е докажано со проширувањето на Android, корисниците на iPhone можат само да му се заблагодарат на Стив Џобс што ги заобиколил операторите.
Покрај придобивките споменати погоре, тие исто така не мора да се грижат дека кога ќе си ги испратат најновите емотикони, другата страна нема да види тажен квадрат, како што често може да се случи на Android. Повеќе детали на оваа тема пишува на блогот Emojipedia Џереми Бурџ. Виновни се постарите верзии на Андроид, на кои сè уште работат многу корисници.
Па, не ми е гајле за емотиконите :). Но, инаку, се разбира, ажурирањата се во ред. Иако претпочитам да не ставам ништо поново од iOS 4 на iPhone 7S што лежи дома.
Да не се трудиме по секоја цена да го направиме поголем бог од тој што беше. Во старата Нокиа немаше софтвер од операторот, а немаше ни Windows CE во тоа време. Немав Андроид во тоа време, па не можам да судам. Операторот диктираше политика за максимална цена.
ШТО ГО НАПРАВИ РАБОТИТЕ, ШТО ГИ ЗАСТАНИ ОПЕРАТОРИТЕ ДА МЕШААТ СО СОФТВЕРОТ И ФИРМВЕРОТ, Е ИСТИОТ СТАВ КАКО КАПАЦИТИВНИОТ ЕКРАН НА ДОПИР СЕ КОНТРОЛИРАН СО ПРСТИ....СОФЕРСКИОТ СОФТВЕР/ВЕРМВЕР ЕДЕН И ДА ГО ПОБАРАМ инаку Е НЕЗНАЕЊЕ НА ПРОБЛЕМОТ....КОЈ АМА ТИ ГО КУПИЛЕ ТЕЛЕФОН БЕЗ СУБВЕНЦИИ, ИМАШЕ ОРИГИНАЛЕН СОФТВЕР И ФИРМВЕР ДИРЕКТНО ОД ПРОИЗВОДИТЕЛОТ...И ДА БИДЕ СПЕЦЕДЕН ТОА ТОА ЦЕЛА БАТЕРИЈА НЕ ДАДЕ СЛУШАЛКИ, КАБЛИ, ПАКУВАЊА...И ИМАШЕ НАЛИКУВАНО ЛОГОТО НА КУТИЈАТА И ТЕЛЕФОН... ЈА ПРОМЕНИ ФУНКЦИЈАТА НА ПРОГРАМАБИЛНИТЕ КОПЧИЊА КАДЕ ДОДАДЕ ИЗБРАНА И НЕИЗБРАНА ЗАБАВА ЗЕМА ПОВЕЌЕ ПАРИ ОД КЛИЕНТИТЕ…