Ондреј Холцман Проценувањето на Apple и состојбата на работите е едноставно модерно, без разлика дали е во позитивна или негативна смисла. Како една од највредните и најуспешните компании во последниве години, Apple го поттикнува ова. Можно е да се погледне калифорнискиот гигант низ различни објективи, а неодамна се појавија два текста кои не треба да ги пропушти никој што се грижи за Apple.
Na Над Авалон Нил Сајбарт го напиша текстот Оценување Тим Кук (Тим Кук Рејтинг) и Ден М. независно објавија коментар истиот ден Епл АД: Пресмрт. И двајцата се обидуваат да мапираат каде отишол Apple во петте години под водство на Тим Кук и како му оди.
Двата текста се стимулативни и поради фактот што се обидуваат на сосема поинаков начин да пристапат кон оценувањето. Додека Нил Сајбарт како аналитичар гледа на целата работа главно од гледна точка на бизнисот како таков, Ден М. го оценува Apple од другата страна, од страната на клиентот, со интересна постмортална анализа.
Оценка на Тим Кук
Главната премиса на текстот на Сајбарт е дека не е воопшто лесно да се оцени Тим Кук: „Кога се обидувате праведно да го оцените Тим Кук, наскоро ќе дознаете дека тоа не е лесна задача. Apple има уникатна корпоративна култура и организациона структура каде Кук не е типичен технолошки извршен директор“.
Затоа, Сајбарт одлучи да го одреди кругот на најблиските соработници на Кук (внатрешен круг), кои дејствуваат како контролен мозок на компанијата, а токму со овој круг на најблиски колеги ги оценуваат перформансите на Кук во области како што се стратегијата на производот, операциите, маркетингот, финансиите и други.
Наместо да се оценува Кук сам, има повеќе смисла да се оцени целиот внатрешен круг со Кук како лидер. Главната причина е што е тешко да се направи разлика каде и како се одлучуваат стратегиите на Apple во оваа група. Забележете како се поделени одговорностите за некои клучни производи во последниве години:
– Џеф Вилијамс, КОО (Главен оперативен директор): Тој го надгледува развојот на Apple Watch и здравствените иницијативи на Apple.
– Еди Кју, СВП на Интернет софтвер и услуги: Тој ја насочува растечката стратегија за содржини на Apple во стриминг на музика и видео, иако тој исто така ја предводи севкупната стратегија за услуги.
– Фил Шилер, СВП глобален маркетинг: Тој презеде поголема одговорност за App Store и односите со програмерите, иако овие области немаа директна врска со маркетингот на производите.Најважниот нов производ и иницијатива на Apple (Apple Watch и здравје) е воден од член на внатрешниот круг на Кук. Покрај тоа, областите кои имаа најмногу проблеми и контроверзии во последниве години (услугите и App Store) сега се директно управувани од луѓе од внатрешниот круг на Кук.
Токму четирилисната детелина Кук, Вилијамс, Кју, Шилер го смета Кибарт за најважен човек во однос на главниот менаџмент на компанијата. Ако го пропуштивте главниот дизајнер на Apple, Џони Ајв од листата, Cybart има едноставно објаснување:
Џони ја презеде улогата на визионер за производи на Apple, додека внатрешниот круг на Кук го води Apple. (…) Тим Кук и неговиот внатрешен круг се справуваат со секојдневните операции, додека групата за индустриски дизајн се справува со стратегијата за производи на Apple. Во меѓувреме, како главен директор за дизајн, Џони Ајв може да прави што сака. Ако ви звучи познато, тоа е истата улога што ја имаше Стив Џобс.
Така, Cybart не само што се обидува да ги пријави перформансите на тимот на Кук во неколку клучни области, туку дава и многу добар увид во тоа како денес изгледа организациската структура на највисокото раководство на компанијата. Препорачуваме Целиот текст прочитајте го на Над Авалон (на англиски).
Епл АД: Пресмрт
Иако текстот на Кибарт изгледа прилично оптимистички, иако секако не е без критика, спротивниот пристап го наоѓаме во вториот споменат текст. Dan M. се обложил на таканаречената pre-mortem анализа, која се состои во тоа што работиме со премисата дека дадената компанија/проект веќе пропаднала и ретроспективно се обидуваме да идентификуваме што довело до неуспех.
Не е лесно да се оцени компанија што ја сакам како да пропаднала. Потрошив десетици илјади долари на производи на Apple и поминав безброј часови проучувајќи, восхитувајќи се и бранејќи ја компанијата. Но, почнав да забележувам и премногу необични грешки и сфатив дека замижувањето пред нив нема да му помогне на Apple.
Затоа Ден М. решил да го искористи овој метод за да анализира пет области - Apple Watch, iOS, Apple TV, Apple сервисите и самиот Apple - во кои обезбедува речиси исцрпна листа на она што не е во ред со секој производ или услуга, каде според него открива грешки и какви проблеми претставува.
Ден М. спомнува и општи критики кои често се упатуваат во врска со Apple и неговите производи, како и многу субјективни мислења за, на пример, функционирањето на Apple Watch или Apple TV.
Многу е веројатно дека ќе се согласувате со авторот во многу точки, во зависност од сопственото искуство, како и дека целосно не се согласувате со него за другите. Прочитајте ја целосната предсмртна анализа од Ден М. (на англиски) сепак е стимулативен за понатамошно усовршување на сопственото мислење на оваа тема.
Впрочем, во својот текст, авторот се повикува на советот на неговиот пријател: „Заедницата на Apple прави грешка - тие го прифаќаат она што го прави Apple и потоа се обидуваат да докажат дека е добро. Меѓутоа, наместо тоа, секој треба сам да одлучи“.
Точно,
тоа што некој е критичен кон нив не значи дека не сака да ги купува/поддржува.
т.е.
најдете храброст и вратете го џекот назад
престанете да ја уништувате серијата PRO со бескорисни глупости (види губење на mag sfafe mb pro) и почнете да испорачувате добри производи кои се прилично скапи, но вредат за нивната цена.
Конечно земете стабилен систем. Емотиконите во смс се во ред.
Бидејќи Apple е на чело со тој магационер (извини, логистика), нешто како „јаболко заедница“ е само мит. Професионалци, меѓу кои и јас, кои десет години РАБОТЕМЕ на Mac и хипстери, на кои им е доволно да гризат јаболко на „хаубата“ и да ја намалуваат дебелината за -1 мм секоја година, се сосема различни светови. Ние од првата група (за ова се согласуваме со сите колеги) полека почнуваме да се помируваме со фактот дека ќе завршиме на сред никаде - не ни се допаѓа. Ги одзедоа 17“ (веќе беше под Џобс), OSX станува неупотреблива боенка, поврзувањето и ергономијата се повлечени... а секоја друга вест за можен развој предизвикува нов мрак. Стигнав до точка кога на Apple му посакувам пекол од никаде - можеби со текот на времето повторно ќе се појави некој ВИСТИНСКИ визионер и нивните производи ќе почнат да бидат НАВИСТИНА врвни и иновативни. Тогаш ќе им простам и такви срања како црвенокосиот црнец ;)
Тоа точно го напиша! Apple како бренд станува продавница во рацете на хипстерите некаде во Старбакс... убиваа и проколнаа се што беше тестирано во пракса години наназад.
И затоа.. Толку заработуваат што лесно можеа да го игнорираат плачот на „добрите“ ;) Па да видиме кога модерниот хит ќе биде „switchnout na widle“. Што е со про-хипстерите? Кој ќе биде прв? На крајот на краиштата, според ценовната политика, ова Apple Bio одамна е предмет на повеќе чисти мајки и уметници скитници отколку - што точно е „професионалецот“ во вашата презентација? Видот на умирање што ПР на Apple сè уште треба да го негува? Па дали воопшто функционира? Или едноставно оди таму каде што најмногу сјае? На крајот на краиштата, ако добро разбрав, целта на Џобс не беше вие да бидете професионалци кои го чепкаат вашиот компјутер - туку едноставно да го користите, т.е. прво да купите... а потоа да користите уред „за кој не се срамиме дајте им на нашите пријатели“, „така, како што требаше да биде“.. добро, нели?
И колку пари заработувам? Во последните три години цените на акциите стагнираа, продажбата и профитот стагнираа, а стагнира и продажбата на iPhone.
Во времето на Windows Vista, многу независни програмери претпочитаа да се префрлат на Java или iOS, сега многумина се згрозени од она што го прави Apple. Многу луѓе ги менуваат своите телефони на секои две години. Ако луѓето почнат во голем број да менуваат iPhone за телефони со Android, Apple може да се намали за десетици проценти од година во година.
Па, не знам, но ако не работи, продажбата на iPhone ќе се зголеми што е можно повеќе, како и прометот ;-).
П.С.: Јава повторно почнува да е мртва :-). Која банка би го сакала тоа денес, кога прокиснува како цедалка. Можеби за некои внатрешни системи :-D.
Да, како добро осмислено. Но, јас лично не знам за кого се овие уреди во последно време.
За професионалци = професионални, но за жал перформансите и услугите не знам дали одговарам на тие професионалци
- треба да купите софтвер за компанијата, тој едноставно не постои (како на пример плаќање од кредитот на компанијата за други вработени со нивниот кредит итн.)
– страница управувана од компанија со Linux, macOS, Windows
– Јас лично мислам дека macOS е далеку зад iOS
– дури и продавницата на macOS е целосно неупотреблива, како за развој (сите веќе ја напуштаат) така и за клиентите (бавна, понекогаш нефункционална)
За нормални смртници = луѓе кои доаѓаат дома и повеќе не работат = iPad Air 2 и MAC Air?
– Овие производи некако не ми се допаѓаат.
– Моментално сум задоволен од Air (дури и со праисторискиот приказ), но мислам дека нема каде да одам. Сосема е во ред за мене, само би инсталирал многу подобар дисплеј во него.
Значи, за кого Apple го прави ова? Ми се чини дека ни риба ни рак :-(.
Тажно е што Apple, под водство на тој идиот Кук, е повеќе заинтересиран за политика (разберете ја промоцијата на идеите на таканаречениот културен марксизам) и правилен сет смајли, наместо да измисли висококвалитетна замена за iPad Air 2 и Macbook Air..
Иако тековните клучни ноти се родови, расно избалансирани и толку левичарски, сите тие креваат знамиња со виножито, но за жал тие сè уште се толку досадни што е срамно да се види каде отиде тој vyCook. Apple живее на наследството на Џобс, и покрај Кук, тоа навистина нема да работи.
За жал, јас сум исто толку фрустриран како тебе во овој поглед, гледањето на машки пар со неколку момчиња во преден план ми дава „куршум во џебот“. Apple е технолошки гигант и требаше да се погрижи за тоа што го прави најдобро, давајќи им на луѓето квалитетни, добро обмислени, сигурни и лесно меѓусебно поврзани алатки. Не треба да го критикува демократски избраниот претседател за неговите политички одлуки, ниту да проповеда кои малцинства/мнозинства се подобри од другите и да диктира колку од нив барем каде ќе работат. Не можам ни да замислам дека Стив Џобс воопшто би бил подготвен да се занимава со такви работи или да се задржи на нив. Кога нешто не му се допаѓаше, велеше да се заебе со тоа, или да се брани зошто е толку правилно, тоа беше филозофијата и визијата што го доведе Apple до каде што беше и од која сегашното раководство има корист. Но, сите чувствуваме дека некако згаснува, а го гледаме најмногу кај Mac-ите, на кои никој не се ни задржува во статијата. Иначе не мора да си генијалец за да видиш што се случува, тоа е кога некој ми се противи ако сум зборувал со СЈ дека толку грубо го презентирам.
За што е ова? Дали некој некогаш го користел ова? Дали Кук го користи? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Јас не :-).
Мислам дека ова е сосема во ред, и ако никој не сака, не мора да го користи, за едноставни слики кои ќе предизвикаат насмевка на лицето на вашата девојка. Дури и ако нешто треба да се прикаже визуелно, на пример, испратив примитивен предлог за стоп за капија отворена со мотор, т.н.
Ви благодарам!!! После х месеци, благодарение на тебе, конечно знам дека кутијата е за дудлање - во право си, паметно е. Отсекогаш сум бил збунет од бесмислените ракописни пораки на дното од кои не знам како да се ослободам.
Никој не може секого да му угоди - јас како корисник сум задоволен, производите на Apple се сигурни, AppStore е згазен и немам со што да се занимавам. Некој сè уште се справува со недостасува приклучок, безжично полнење, некој со мемориски стикови. Не ми е гајле, ништо не ми недостига. Мувите ги има, се разбира, но и на други уреди и многу посуштински.