Постојаната споредба меѓу Тим Кук и Стив Џобс е благодарна – и безвременска – тема. Последната биографија за книгата на Кук, насловена како Тим Кук: Генијалецот кој го однесе Apple на ниво на гнездо од Леандер Кани, го става Кук на многу висок пиедестал и сугерира дека сегашниот извршен директор е и најдобриот што Apple некогаш го имал. Подобро од неговиот претходник и ко-основач на компанијата.
Леандер Кани, авторот на веројатно првата биографија на Тим Кук, работи како уредник на серверот Cult of Mac. Неговото дело ќе биде објавено на 16 април - само неколку недели откако Кук го даде еден од најзначајните и, на некој начин, најконтроверзните Главни белешки во неговата кариера до сега. Со својот настан со поднаслов „It's Show Time“, Apple јасно стави до знаење дека е сериозно сериозно да го фокусира својот бизнис во областа на услугите.
Во својата книга, Кани, меѓу другото, тврди дека Тим Кук речиси и не направил погрешен чекор откако го презеде Стив Џобс на чело на Apple. Тоа беше едно од највнимателните преземања на голема технолошка компанија - барем во Соединетите Држави.
Во книгата простор добија и некои од највисоко рангираните вработени во Apple, кои споделија некои свои инциденти поврзани со Тим Кук. На пример, разговорот ќе биде за тоа како Кук можел да се справи со аферата со ФБИ, кога Apple одби да обезбеди пристап до заклучениот iPhone на напаѓачот во Сан Бернардино. Пристапот на Кук кон приватноста - и неговата и на корисниците - ќе биде една од главните теми на книгата. Се разбира, нема да недостасуваат важни пресвртници во животот на Кук, од неговото детство поминато во селата на Алабама, преку неговата кариера во IBM до приклучувањето кон Apple и неговиот пат до највисоката позиција во компанијата.
Во книгата се споменува и фактот дека вредноста на Apple сега е три пати поголема отколку кога умре Стив Џобс, дека продолжува да заработува значителни суми пари и да го проширува својот опсег. Книгата на Леандер Кани ќе биде достапна на Амазон i Епл книги.
Извор: BGR
„Кук речиси и не направи погрешен чекор откако го презеде Стив Џобс во Apple“. тоа е убаво, но потоа следуваат AirPods, за кои чекавме 6 месеци по лансирањето на првата верзија, а за AirPower нема ни да зборувам, мислам дека ова е голема грешка кога ќе воведат нешто што не се продава и после година и пол, инаку по промената на сите им е сосема јасно знаењето дека Apple стагнира и не е можно да се направи погрешен чекор кога всушност постојано газат на истото место.
Најдобриот извршен директор на Apple некогаш? Хм. Веројатно е подобро да се менаџира на некој начин, но сепак мислам дека оди - има корист од она што Стив Џобс го остави зад себе, бидејќи она што го создаде, она што го вложи во таа компанија беше безвременско. Лично, проширувањето на Apple во ширина е прилично штетно за мене, во она што го сочинува неговото јадро, според мене го губи здивот... Значи не сум поврзан. И свитканиот нов iPad Pro и арогантната изјава на Кук за овој проблем сè уште ме оставија без здив.
Мое мислење е дека Кук не е толку успешен шеф. Накратко, компанијата сè уште живее со таканаречениот „самопаѓање“ на Џобс, но се плашам дека полека ќе оди кај „цвеќињата“ доколку не се случи нешто суштинско. Ќе треба малку време, но во оваа ситуација тоа што го изведува не ги чека ништо друго, за жал...
Apple може само да ги притисне клиентите. Аурата што ја имаше како Џобс одамна ја нема. Конкуренцијата полека му бега, не иновира, квалитетот е лош, а муштериите за него не се ништо повеќе од готовински крави. Јас се занимавам со графика на Mac од 1994 година, а мојот следен компјутер ќе биде компјутер. За жал.
TimApple му пропаѓа под раце, Airpower отпишан, Butterfly тастатура, Stage светла, #bendgate2, оштетен macOS, опаѓање на продажбата на прескапи iPhone-и... дали да продолжам?
може да се види дека многу критичари на Apple воопшто не разбираат каде оди развојот и што е суштинско. Секако, мобилните телефони ќе стануваат се подобри и подобри, но тие изгледаа исто и го правеа истото во последните 5 години. Една од ретките вистински иновации е faceID. Инаку, тоа е само таква еволуција како, на пример, со автомобилите.
Пазарот суштински ќе се промени - пазарите со добра куповна моќ се заситени, а овде клиентите попрво ќе ценат ако дизајнот не старее и ако работи сигурно 3-4 години. Сиромашни пазари - Индија, западниот дел на Кина никогаш нема да го имаат Apple и затоа не се интересни, а тука ќе преовладуваат ниските компании, веројатно главно домашните. Да се заврши и прошири совршен, безбеден и удобен екосистем со други - кредитна картичка, весници и списанија, телевизија итн. ми изгледа како доста интересен проект. Дали ќе успее е секако знак прашалник, но кој и да го критикува нема фантазија. За мене сакам Apple картичка :)) и онаа титаниум!