Михал Марек Тие беа токму тоа минатата недела две години од смртта на визионерот и ко-основач на Apple, Стив Џобс. Се разбира, овој човек и икона на технолошкиот напредок остана многу запаметен, а многу од спомените се поврзани и со комерцијално најуспешниот производ на Џобс - iPhone. Во суштина, првиот паметен телефон од ваков вид и првиот таков масовен технолошки производ ја виде светлината на денот на 9 јануари 2007 година.
Фред Вогелштајн зборуваше за овој голем ден за Apple и тешкотиите во развојот на iPhone. Ова е еден од инженерите кои учествуваа во проектот за iPhone и ги споделија своите спомени со весникот The New York Times. Информациите му ги дале на Вогелштајн и најклучните луѓе за iPhone, како што се Енди Грињон, Тони Фадел или Скот Форстал.
Ноќта пред претставувањето на првиот телефон со симболот на каснато јаболко беше навистина страшна, според Енди Грињон. Стив Џобс се подготвуваше да претстави прототип на iPhone, кој сè уште беше во фаза на развој и покажуваше голем број фатални заболувања и грешки. Се случи повикот да биде по случаен прекин, телефонот да ја изгуби интернет врската, уредот да се замрзне, а понекогаш и целосно да се исклучи.
Тој iPhone може да репродуцира дел од песна или видео, но не може со сигурност да го репродуцира целиот клип. Сè функционираше добро кога некој испрати е-пошта, а потоа сурфаше на Интернет. Но, кога ги правевте овие акции во спротивен редослед, резултатот беше неизвесен. По неколкучасовни различни обиди, тимот за развој конечно дојде до решение кое инженерите го нарекуваат „златна патека“. Одговорните техничари испланираа низа на команди и дејства кои требаше да се извршат на специфичен начин и прецизен редослед за да изгледа дека сè функционира како што треба.
Во времето на претставувањето на оригиналниот iPhone, имаше само 100 единици од овој телефон, а овие примероци покажаа значителни дефекти во квалитетот на производството, како што се видливи гребнатини на телото или големи празнини помеѓу дисплејот и пластичната рамка наоколу. Дури и софтверот беше полн со багови, па тимот подготви неколку iPhone уреди за да избегне проблеми со меморијата и ненадејно рестартирање. Истакнатиот iPhone имаше проблем и со губење на сигналот, па беше програмиран трајно да го прикажува максималниот статус на поврзување во горната лента.
Со одобрение на Џобс, тие го програмираа дисплејот да покажува 5 бари цело време, без оглед на вистинската јачина на сигналот. Ризикот iPhone да го изгуби сигналот за време на краток демо повик беше мал, но презентацијата траеше 90 минути и имаше големи шанси за прекин.
Apple во основа се обложи на една картичка и успехот на iPhone многу зависеше од неговите беспрекорни перформанси. Како што објасни Енди Грињон, компанијата немала резервен план во случај на неуспех, така што тимот бил под навистина огромен притисок. Проблемот не беше само со сигналот. Првиот iPhone имаше само 128 MB меморија, што значеше дека често мораше да се рестартира за да се ослободи меморијата. Поради оваа причина, Стив Џобс имаше неколку дела на сцената за во случај на проблем да може да се префрли на друго и да го продолжи своето претставување. Грињон се загрижи дека има премногу можности iPhone да не успее во живо, а ако не се случи, тој барем се плашеше од големо финале.
Како големо финале, Џобс планираше да ги прикаже водечките карактеристики на iPhone кои работат одеднаш на еден уред. Пуштете музика, одговорете на повик, одговорете на друг повик, најдете и е-пошта фотографија до вториот повикувач, побарајте нешто на интернет за првиот повикувач, а потоа вратете се на музиката. Сите бевме навистина нервозни бидејќи тие телефони имаа само 128 MB меморија и сите апликации сè уште не беа завршени.
Џобс ретко преземал такви ризици. Тој секогаш беше добро познат како добар стратег и знаеше за што е способен неговиот тим и до каде може да го притисне да го направи невозможното. Сепак, тој секогаш имал резервен план во случај нешто да тргне наопаку. Но, во тоа време, iPhone беше единствениот ветувачки проект на кој работеше Apple. Овој револуционерен телефон беше апсолутно клучен за Купертино и немаше план Б.
Иако имаше многу потенцијални закани и причини зошто презентацијата може да пропадне, сето тоа функционираше. На 2007 јануари XNUMX година, Стив Џобс зборуваше пред преполната публика и рече: „Ова е денот на кој со нетрпение чекав две и пол години. Потоа ги решил сите проблеми кои тогаш ги имале муштериите.
Презентацијата помина без проблеми. Џобс пуштил песна, покажал видео, телефонирал, пратил порака, сурфал на интернет, барал на мапи. Се без ниту една грешка и Грињон конечно можеше да се опушти со колегите.
Седевме - инженери, менаџери, сите ние - некаде во петтиот ред, пиејќи снимки од скоч по секој дел од демото. Бевме околу пет-шестмина и по секое демо пиеше кој беше одговорен за тоа. Кога дојде финалето, шишето беше празно. Тоа беше најдоброто демо што сме го виделе. Остатокот од денот беше целосно уживан од тимот на iPhone. Отидовме во градот и пиевме.
Одлична статија! Продолжи така! :-)
Презентациите на Џобс се ремек-дела, а не лансирање на нови производи. Дури и да имаше грешка при демоирањето на првиот iPhone, верувам дека ќе излезеше од таа ситуација со уште поголема заслуга отколку што некој очекуваше. Работните места би извлекле уште поголема популарност, а со тоа и поголема продажба.
Можеби е штета што не се случи. Би било поучно да се види како мајсторот импровизира на врвот на својата кариера :-)
Извинете што напишав надвор од контекст (одлична статија), но од вчера не можам да ја стартувам iTunes апликацијата на iP5, iOS7. Дали некој има сличен проблем?
Само ќе додадам дека причината поради која играа на овој начин беше затоа што имаа некои „проблеми“ со FCC (Федералната трговска комисија на САД) и нормално самите би го покажале својот iPhone на јавноста, што би било прилично досадно од маркетиншка гледна точка. на поглед.
Како да измамите потенцијален клиент, Apple отсекогаш бил добар во тоа :(
Веројатно ќе биде реклама, но вчера LSAcz испрати слична, но околу 3 пати повеќе содржинска статија, атрактивно напишана и во исто време содржеше и видео за презентација, па беше добра позадина додека читавте, а дополнително, вие може да се видат грешките на видеото, Џобс очигледно немаше поим што да прави таму и веројатно интервенираше на 3-та страница откако му крцкаше прстот... Ќе го прочитам, додека не се затворат работните места, проблемот се случува...
а од петокот виси на макрумори