Бирач на јаболка Кога Стив Џобс официјално ја напушти функцијата извршен директор на Apple во август 2011 година, повеќето луѓе се прашуваа што ќе се случи следно со компанијата. Веќе за време на неколку долгорочни медицински отсуства во претходните две години, Џобс секогаш беше застапуван од тогашниот главен оперативен директор Тим Кук. Беше јасно кому Стив најмногу му веруваше во компанијата во последните месеци. Тим Кук беше именуван за нов извршен директор на Apple на 24 август 2011 година.
Многу интересна статија за случувањата во највредната компанија во светот по доаѓањето на новиот шеф подготви Адам Лашински, пишувајќи за CNN. Тој ги опишува разликите во постапките на Џобс и Кук, и иако ги бара разликите на места каде што тие воопшто не се очигледни, сепак прави неколку интересни набљудувања.
Односите со инвеститорите
Во февруари оваа година, годишната посета на големите инвеститори се одржа во седиштето на Apple во Купертино. Стив Џобс никогаш не присуствувал на овие посети, очигледно затоа што имал многу ладен однос со инвеститорите воопшто. Веројатно затоа што токму инвеститорите извршија притисок врз бордот на директори кои го договорија заминувањето на Џобс од Apple во 1985 година. Споменатите преговори затоа најмногу ги водел финансискиот директор Питер Опенхајмер. Овој пат, сепак, се случи нешто необично. За прв пат по години на оваа средба пристигна и Тим Кук. Како извршен директор, тој понуди одговори на сите прашања што може да ги имаат инвеститорите. Кога одговори, зборуваше мирно и самоуверено, како човек кој точно знае што прави и зборува. Оние кои ги вложиле своите пари во Apple за прв пат го имале на располагање самиот извршен директор, а според некои, тој им влеал доверба. Позитивен однос кон акционерите покажа и Кук со одобрување на исплата на дивиденди. Потег што Џобс во тоа време го одби.
Споредување на извршните директори
Еден од главните напори на Стив Џобс беше никогаш да не дозволи неговата компанија да стане безобличен колос полн со бирократија, пренасочен од создавањето производи и фокусиран на финансиите. Така, тој се обиде да го изгради Apple по моделот на помала компанија, што значи помалку поделби, групи и одделенија - наместо тоа, главниот акцент го стави на креирањето производи. Оваа стратегија го спаси Apple во 1997 година. Денес, сепак, оваа компанија е веќе највредната компанија во светот со десетици илјади вработени. Така, Тим Кук се обидува да ја усоврши организацијата и ефикасноста на компанијата, што понекогаш значи донесување одлуки различни од она што Џобс веројатно би го направил. Токму овој конфликт продолжува да се појавува во медиумите, каде што секој писател се обидува да погоди „како Стив би сакал тоа“ и соодветно да ги процени постапките на Кук. Сепак, вистината е дека една од последните желби на Стив Џобс била раководството на компанијата да не одлучува што би сакал, туку да го прави она што е најдобро за Apple. Дополнително, неверојатната способност на Кук како КОО да изгради високофункционален процес на дистрибуција на производи, исто така, во голема мера придонесе за вредноста на компанијата денес.
Кој е Тим Кук?
Кук му се придружи на Apple пред 14 години како директор за операции и дистрибуција, така што ја познава компанијата одвнатре - и на некој начин подобро од Џобс. Неговите преговарачки вештини му дозволија на Apple да изгради високо ефикасна мрежа на фабрики со договори низ светот кои произведуваат производи на Apple. Откако ја презеде функцијата извршен директор на Apple, тој е под будното око и на вработените и обожавателите на оваа компанија, но и на противниците на пазарот. Сепак, тој се уште не ја радува многу конкуренцијата, бидејќи се покажа како сигурен и силен, но посмирен лидер. Акциите брзо пораснаа по неговото пристигнување, но ова може да се должи и на временското преклопување на неговото пристигнување со објавувањето на iPhone 4S, а подоцна и со божиќната сезона, која е најдобра за Apple секоја година. Затоа, ќе треба да почекаме уште неколку години за попрецизна споредба на способноста на Тим да го води Apple како пионер во технологијата и дизајнот. Компанијата од Купертино сега има неверојатен моментум и сè уште „јава“ на производи од ерата на Џобс.
Вработените го опишуваат Кук како пољубезен шеф, но тие го почитуваат. Од друга страна, во написот на Лашински се споменуваат и случаи на поголемо опуштање на вработените, што веќе може да биде штетно. Но, ова се информации кои најчесто се од поранешни вработени кои веќе не ја знаат моменталната состојба.
Што е важно?
Колку и да сакаме да ги споредиме тековните промени во Apple врз основа првенствено на претпоставки и информации за стилот на разговор со еден вработен, навистина не знаеме што моментално се менува внатре во Apple. Да бидам фер, се согласувам со Џон Грубер од Daringfireball.com, кој вели дека повеќе или помалку ништо не се менува таму. Луѓето продолжуваат да работат на производи во тек, ќе продолжат да се трудат да бидат први во сè и да иновираат на начини на кои никој друг во светот не може. Кук можеби ја менува организацијата на компанијата и односот на извршниот директор со вработените, но тој ќе се држи многу цврсто за квалитетот на компанијата што му ја подари Џобс. Можеби ќе знаеме повеќе подоцна оваа година, како што Кук вети во март по претставувањето на новиот iPad, дека треба да очекуваме уште оваа година.
Значи, можеби не треба да се прашуваме дали Тим Кук може да го замени Стив Џобс. Можеби повеќе треба да се надеваме дека тој ќе ја задржи креативноста и технолошката предност на Apple и ќе направи се најдобро според неговата совест и совест. На крајот на краиштата, самиот Стив го избра него.
Автор: Јан Дворски
Извори: CNN.com, 9to5Mac.com, daringfireball.net
Коментар:
Силиконската долина:
„Силиконската долина“ е најјужната област на брегот на Сан Франциско, САД. Името доаѓа од 1971 година, кога американското списание Electronic News започна да објавува неделна колумна „Silicon Valley USA“ од Дон Хофлер за големата концентрација на силиконски микрочипови и компјутерски компании. Самата Силиконска долина се состои од 19 седишта на компании како Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle и други.
Исто така, се надевам дека сè ќе оди добро со Apple. Значи ми недостига Џобс, и не е дека Кук е полош, не го велам тоа, би рекол дека е подобар на некој начин. Па, ако го погледнам главниот говор со Кук и главниот говор со Џобс, тоа е пеколна голема разлика и веројатно токму тука најмногу ми недостасува Џобс.
Се согласувам со главниот говор. Кога Стив го презентираше, беше поемотивно, побрзо и имаше одреден акцент. Штом го видов воведниот говор со Кук, веднаш престанав да уживам и заспав со него, а го почувствував и кај публиката. Не сакам да кажам дека Кук е лош, само ми звучи како страшна риба.
тие момци ќе го заковаат тоа и WWDC ќе биде здраво, верувам во тоа
Токму, Стив знаеше што луѓето сакаат да слушнат и знаеше како тие сакаат да го слушнат, а знаеше и како
кога и што да се каже Апсолутно совршено ја совлада уметноста на говорот.
APPLE ќе преживее ... не е важно дали Џобс е тука или не ... Тој сепак ќе заминеше ... Џобс не беше ништо повеќе од другите луѓе кои можеа да ги пленат луѓето - тој можеше, како големи диктатори, да добие одлични луѓе околу него ... ништо повеќе
Прочитајте ја книгата Стив Џобс од Волтер Ајзаксон и тогаш сами ќе разберете дека најдобро е да ги избришете вашите глупости.
APPLE ќе преживее ... не е важно дали Џобс е тука или не ... Тој сепак ќе заминеше ... Џобс не беше ништо повеќе од другите луѓе кои можеа да ги пленат луѓето - тој можеше, како големи диктатори, да добие одлични луѓе околу него ... ништо повеќе
—————————Се согласувам со Гостин.
Прво прочитајте ја книгата Стив Џобс од Волтер Ајзаксон пред да почнете да пишувате глупости дека е обичен човек - тој бил гениј!
APPLE ќе преживее ... не е важно дали Џобс е тука или не ... Тој сепак ќе заминеше ... Џобс не беше ништо повеќе од другите луѓе кои можеа да ги пленат луѓето - тој можеше, како големи диктатори, да добие одлични луѓе околу него ... ништо повеќе
—————————Се согласувам со Гостин.
Прво прочитајте ја книгата Стив Џобс од Волтер Ајзаксон пред да почнете да пишувате глупости дека е обичен човек - тој бил гениј!
Ќе го позајмам последниот поднаслов „Што е важно?“ Дека корпорација со големина на Apple никогаш не се потпира на една личност.
Ме потсетува на нашата историја, Масарик и Бенеш... Масарик беше визионер, идеалист и личност полна со живот и идеи... Го избра Бенеш за свој наследник затоа што беше добар политичар и мирна сила... Но, Масарик беше само еден и има многу Бенес во историјата... .
И нели е, според чешкиот превод на биографијата на Џобс, Силиконската долина? :D