Адам Кос Конкуренцијата меѓу компаниите е важна за потрошувачите. Благодарение на него, тие добиваат поквалитетни производи по подобри цени, бидејќи сите на пазарот се борат за секој клиент. Тоа е и една од причините зошто водечките светски економии имаат воспоставено регулаторни механизми за спречување на монополизација и картелизација, токму за заштита на потрошувачите, т.е. нас.
Се разбира, компаниите се среќни кога моментално немаат конкуренти. Така беше и со Apple, кога по претставувањето на првиот iPhone, немаше ништо слично. Но, многу големи компании ја платија цената за нивната ароганција и нулта флексибилност што не му дадоа шанса на дадениот сегмент/индустрија да опстане, а притоа беа ужасно погрешни.
Крајот на BlackBerry и Nokia
BlackBerry порано беше бренд на еден од водечките светски производители на паметни телефони, кој беше особено популарен зад големата локва и во работниот сектор. Сепак, имаше свои лојални корисници и профитираше од тоа. Но, како испадна таа? Лошо. Поради некоја необјаснива причина, сè уште се држеше до целосна хардверска тастатура, но по доаѓањето на iPhone, малку луѓе беа заинтересирани. Сите сакаа големи екрани на допир, а не тастатури што само зафаќаат простор на екранот.
Фото галерија
Се разбира, слична судбина имаше и Nokia, владетелот на мобилниот пазар во 90-тите и 00-тите години. Овие компании некогаш владееле со индустријата. Тоа беше и затоа што имаа долги периоди на раст каде што не се соочија со вистински предизвици. Но, нивните телефони се разликуваа од другите и затоа привлекоа многу клиенти. Лесно може да изгледа дека се преголеми за да паднат. Ајфон, односно телефон од помала американска компанија која се занимава со компјутери и преносни плеери, не може да им се заканува. Овие и други компании, како што е Sony Ericsson, не видоа потреба да го туркаат пликот бидејќи пред iPhone, клиентите ги сакаа нивните производи, дури и ако не направија револуционерни иновации.
Фото галерија
Меѓутоа, ако не го фатите трендот што се појавува на време, ќе биде многу тешко да го достигнете потоа. Многумина кои претходно поседуваа телефони на Нокиа и Блекбери едноставно сакаа да пробаат нешто ново, и на тој начин овие компании почнаа да се соочуваат со трошење на корисниците. Двете компании се обидоа неколку пати да ја вратат својата позиција на пазарот, но и двете завршија со лиценцирање на нивните имиња на кинески производители на уреди бидејќи никој друг не би размислувал да ги купи нивните оддели за телефони. Мајкрософт ја направи оваа грешка со телефонскиот оддел на Нокиа и на крајот загуби околу 8 милијарди долари. Не успеа со својата Windows Phone платформа.
Тоа би можело да биде ве интересира
Тоа е друга ситуација
Samsung е најголемиот производител и продавач на паметни телефони во светот, тоа важи и за подсегментот уреди на преклопување, од кои веќе има четири генерации на пазарот. Сепак, доаѓањето на флексибилен дизајн на пазарот не предизвика револуција, како што беше случајот со првиот iPhone, главно затоа што всушност се уште е истиот паметен телефон, кој има само различен фактор на форма во случајот на Galaxy Z. Превртете и тоа е уред 2 во 1 во случајот со Z Fold. Сепак, двата уреди се сè уште само паметен телефон со Android, што е фундаментална разлика во споредба со лансирањето на iPhone.
Фото галерија
Самсунг за да направи револуција, освен дизајнот, би требало да смисли и поинаков начин на користење на уредот, кога во овој поглед веројатно е ограничен од Андроид. Компанијата се обидува со својата суперструктура One UI, бидејќи може многу да ги прошири можностите на телефоните, но не и значително. Значи, ова се други причини зошто Apple сè уште може да чека и зошто не мора толку да брза со воведувањето на своето решение на пазарот. Почетокот на трендот на преклопливи уреди е побавен отколку што беше во случајот со паметните телефони по 2007 година.
Фото галерија
Apple исто така игра во тоа како може да ги задржи своите корисници. Несомнено, виновен е и неговиот екосистем од кој не е лесно да се излезе. Така, кога големите компании ги изгубија своите клиенти затоа што не успеаја да им дадат навремена алтернатива на трендот што се појавуваше во тоа време, тука е поинаку. Може да се верува дека кога Apple ќе претстави флексибилен уред за три или четири години, тој сепак ќе биде втор по Samsung поради популарноста на неговите iPhone-и, а доколку сопствениците на iPhone се заинтересирани за неговото решение, тие едноставно ќе се префрлат во истиот бренд.
Тоа би можело да биде ве интересира
Така, можеме да бидеме релативно смирени дека Apple ќе заврши слично на гореспоменатите компании во рок од неколку години. Секогаш можеме да викаме за тоа како Apple престанува да иновира и да се расправаме зошто повеќе ги немаме неговите сложувалки, но ако го погледнеме глобалниот пазар, само Samsung може всушност да работи низ целиот свет, повеќето други производители се фокусираат само на кинескиот пазар. Така, дури и ако Apple веќе имаше флексибилен уред на пазарот, негов единствен сериозен конкурент сепак ќе беше Samsung. Значи, се додека помалите брендови не се лулаат, тој има доволно простор да се справи со тоа.
Бидејќи ништо не е досадно и никогаш досадно, секогаш има нешто ново
1. Претходно, мобилната платформа (светот на мобилните телефони) се состоеше од самите мобилни телефони.
На пример, NOKIA имаше огромен број модели во своето портфолио, од телефони за мејнстрим до професионалци/менаџери.
Но, сè заврши со доаѓањето на iPhone.
Сепак, не затоа што првиот iPhone беше чудо, затоа што практично не направи ништо на што луѓето беа навикнати, на пример од телефоните на Нокиа, затоа што Apple им покажа на луѓето нешто што беше како откритие во тоа време: дисплеј со повеќе допир и, горе. се, тука најважно а тоа беа АПЛИКАЦИИТЕ. Немаше софтвер во форма на Java апликации, кои беа таму неколку години пред првиот iPhone, кога беа само апликации без надворешна интеракција и не можеше ни да пушташ филм со целосна должина на телефони, немаше мобилен YouTube или целосен - овластен веб прелистувач. Мислам на вистински апликации, благодарение на кои можеше, на пример, да го контролираш домашното стерео или да гледаш на Интернет.
2. Токму апликациите би можеле да бидат клинец во ковчегот за Apple. Бидејќи не дозволува инсталирање софтвер надвор од својата Appstore, доволно е за група развивачи на таканаречените критични апликации (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google chrome, Twitter или дури и Microsoft со својата канцеларија пакет) за преземање од Appstore и Apple е во слободен пад за неколку месеци.
Од твоите „критични“ апликации на мобилен имам само whatsapp и youtube. И двете ги користам релативно малку и можам без нив. Малку е веројатно дека програмерите ќе пресечат гранка под себе и ќе ја напуштат платформата што генерира најмногу профит.
Така е, овците треба да се стрижат.
Исто така, би сакал да додадам дека добро ни е познато дека iPhone и целиот екосистем на Apple се развиваат подобро.
Ако си заминат, ќе ја исечат гранката веднаш под себе. Корисниците на Apple генерираат огромни профити за нив, за една работа. Второ, веќе има толку многу корисници на iPhone што дури и да се случи ова, пазарот ќе најде замена за нив. Подобро да се обидам да преземам 100 други апликации и да ги пробам отколку да купам друг/нов мобилен од конкурент.
Проблемот со Apple е што и тој почнува да заостанува во однос на софтверот, всушност веќе не може да се справи со тоа. Пред пет години го отстранија процентот на батеријата. Тоа беше разбирливо, но зошто по ѓаволите никому не му текна да ги стави тие проценти во батеријата, како што се случи дури сега во IOS 16? А пикантно е што по симнувањето на листовите останува индикаторот за стара батерија со проценти до батеријата, зошто не е унифициран?
Додатоци. Уште еден хорор. Зошто iPhone има три различни видови виџети? Едниот сет се додава со копчето плус горе лево, вториот преку „customize“ и сега го имаме третиот за работната површина. Јас не разбирам.
Папки. На iPhone има смешни ограничувања за папки. Прикажува само 3x3 мрежа апликација. Потоа одеднаш дојде библиотеката со апликации и веднаш.. одеднаш 5×5 не е проблем. Но само овде. Јас не разбирам.
Будилници. Со години и години и години, iPhone имаше една јачина за две сосема различни работи, рингтон на телефонот и будилник. Всушност, тој сè уште има. Apple делумно го реши ова со додавање на уште еден аларм од Health. Има свој волумен. Но, повторно, не можете да изберете одредена мелодија за повикот за будење, само од неколку избрани, а овој будилник може да биде само еден.
iOS станува жив пекол. Различни папки, различни графички контроли, два будилници во системот, различни икони за батерии... И можев да продолжам.
Лекот? Веројатно никогаш.
па имам среќна вест за тебе имаш андроид...
Тешко дека iPhone е бесмртен и главно благодарение на најдолгиот период на поддршка во форма на надградби, луѓето ги чуваат, бидејќи поевтините андроиди се поддржуваат најмногу 3 години...
А зошто ги споредуваш траките на ајфонот со поевтин андроид? За да го направите вашето барање валидно?
Одлично е да се види како луѓето од јаболкото се расправаат со андроидите. Дека уживаш 😃. Ништо на светот не е совршено ниту 🍎 ниту 🤖.
Секој има свои добрите и лошите страни. Не се занимавам со тоа, имам искуство и со двата ОС. И да, можам да најдам 1000+ на iPhone што ги нема Андроид, но оваа равенка важи и обратно. „Кој сака да тепа куче, секогаш ќе најде стап“
Овде има исти линии како ps vs xbox :-) секој го запира своето и така ќе биде.
„Сите сакаа големи екрани на допир, а не тастатури“ Тоа е лага.
И пропаѓањето на Нокиа е од друго барел. Беше купен од Micro$oft со цел неговото последователно потонување со цел да го продаде својот Windows Phone ѓубре.