Затвори ја рекламата

Со претставувањето на новиот MacBook Pro, многу се зборува дека ова е првиот производ на Apple создаден без дизајнерскиот потпис на Џонатан Ајво. Ако навистина беше така, од развој до продажба ќе му требаа најмногу две години. Го напуштив Apple на 30 ноември 2019 година. 

Процесот на развој на производи на Apple може да биде еден од најуспешните процеси на дизајнирање досега имплементирани. Тоа е затоа што нејзината пазарна капитализација сега изнесува приближно два трилиони долари, што го прави Apple највредната јавно тргувана компанија во светот. Но, тој внимателно го штити својот бизнис.

Кога Стив Џобс сè уште беше во компанијата, ќе беше речиси невозможно да се открие нејзината внатрешна работа. Сепак, ова можеби не е изненадувачки ако се земе предвид дека пазарната предност на компанијата е нејзиниот дизајнерски пристап кон нејзините производи. Се исплати да го чувате во тајност сè што оние околу вас не мора да знаат.

Во Apple дизајнот е на преден план, нешто што Џони Ајв го изјави кога работеше во компанијата. Ниту тој, ниту неговиот дизајнерски тим не беа предмет на финансиски, производствени или други ограничувања. Нивната потполно слободна рака на тој начин би можела да ја одреди не само висината на буџетот, туку и игнорирајќи ги сите производствени процедури. Единственото нешто што беше важно е дека производот е совршен во дизајнот. И овој едноставен концепт се покажа како многу успешен. 

Одделна работа 

Кога дизајнерскиот тим работи на нов производ, тие се целосно отсечени од остатокот од компанијата. Постојат дури и физички контроли за да се спречи тимот да комуницира со другите вработени на Apple во текот на денот. Самиот тим, исто така, е отстранет од традиционалната хиерархија на Apple во овој момент, создавајќи свои структури за известување и одговарајќи пред себе. Но, благодарение на ова, тој може целосно да се концентрира на својата работа, а не на секојдневните обврски на обичен вработен.

Еден од клучевите за успехот на Apple е да не работи на стотици нови производи одеднаш. Наместо тоа, ресурсите се концентрирани на „грст“ проекти кои се очекува да вродат со плод, наместо да се распределат на многу помали проекти. Сепак, секој производ на Apple се разгледува барем еднаш на две недели од страна на извршниот тим. Благодарение на ова, одложувањата во одлучувањето се минимални. Така, кога ќе соберете сè што е кажано, ќе сфатите дека вистинскиот дизајн на производот во Apple не мора да биде навистина долг процес.

Производство и ревизија 

Но, ако веќе знаете како треба да изгледа производот и кога ќе го опремите со соодветен хардвер, треба да започнете и со неговото производство. И бидејќи Apple има многу ограничено внатрешно производство, мора да ги нарачува поединечните компоненти на компании како Foxconn и други. Во финалето сепак тоа е предност за него. Ова ќе отстрани многу грижи за Apple и во исто време ќе му гарантира да ги сведе трошоците за производство на минимум. На крајот на краиштата, овој пристап има значителна пазарна предност што сега ја имитираат многу други производители на електроника. 

Сепак, работата на дизајнерите не завршува со производство. По добивањето на прототипот, резултатот е подложен на ревизија, каде што го тестираат и подобруваат. Само ова трае до 6 недели. Ова е релативно скап пристап, примероците да се прават во Кина, да се транспортираат до седиштето на компанијата и потоа да се смени некое веќе подготвено производство. Од друга страна, ова е една од причините зошто Apple има таква репутација за квалитетот на своите производи.

.