Михал Марек Веќе ве информиравме за неодамнешните промени во врвниот менаџмент на Apple. Компанијата Шефот на iOS Скот Форстал ќе си замине, заедно со шефот на малопродажбата Џон Бровет. Директори како Џони Ајв, Боб Менсфилд, Еди Кју и Крег Федериги мораа да додадат одговорност за други поделби на нивните сегашни улоги. Веројатно најитните актуелни прашања се Siri и Maps. Еди Кју те зеде под своја закрила.
Овој човек работи за Apple неверојатни 23 години и е првиот човек во дивизијата од лансирањето на iTunes во 2003 година. Еди Кју отсекогаш бил многу важна алка во работењето со дискографските куќи и совршена противтежа на бескомпромисниот Стив Џобс. Но, за сегашниот извршен директор на компанијата, Тим Кук, тоа може да игра уште поважна улога. На Кју му беа доверени два од најпроблематичните и можеби најклучните проекти на актуелниот Apple - гласовниот асистент Siri и новите Maps. Дали Еди Кју ќе стане големиот спасител и човек кој ќе поправи сè?
Овој четириесет и осумгодишен Кубанец со потекло од Америка, чие хоби е собирање спортски автомобили, сигурно веќе има свои големи заслуги. Во спротивно, разбирливо не би добил толку важна задача. Кју одигра голема улога во создавањето на онлајн верзијата на Apple Store и стоеше зад создавањето на iPods. Покрај тоа, Кју беше одговорен за успешната трансформација на MobileMe во револуционерниот и напреден iCloud, кој се смета за иднината на Apple. На крајот на краиштата, приближно 150 милиони корисници веќе користат iCloud денес. Сепак, можеби неговиот најголем успех е продавницата iTunes. Оваа виртуелна продавница со музика, филмови и е-книги ги прави iPod, iPhone и iPad исклучително посакувани мултимедијални уреди, а Apple толку ценет бренд. Откако Скот Форстал беше отпуштен, не беше изненадување ниту еден внимателен обожавател на Apple што Еди Кју доби унапредување и бонус од 37 милиони долари.
Дипломатски и гуру за мултимедијални содржини
Како што веќе укажав, Еди Кју беше и се уште е одличен дипломат и преговарач. За време на ерата на Џобс, тој потпиша многу важни договори и реши многу големи спорови меѓу Apple и разни издавачи. За „злобниот“ човек Стив Џобс, таквата личност секако била незаменлива. Кју секогаш знаел дали е подобро да се повлече или, напротив, тврдоглаво да стои на неговите барања.
Светол пример за оваа предност на Куо беше конференцијата во април 2006 година во Палм Спрингс, Калифорнија. Тогаш завршуваше договорот на Apple со гигантот Warner Music Group, а преговорите за нов договор не одеа најдобро. Според извештаите од серверот CNET, пред неговото појавување на конференцијата, Кју бил контактиран од претставници на издавачката куќа Ворнер и бил запознаен со тогаш типичните барања на поголемите компании. Ворнер сакаше да ја елиминира фиксната цена на песните и да ја направи содржината на iTunes достапна на уредите што не се на Apple. Претставниците на компанијата тврдеа дека поединечните песни едноставно немаат иста вредност или квалитет и не се создаваат под исти околности и услови. Но, Кју не можеше да се измами. На сцената во Палм Спрингс, тој со мирен глас рече дека Apple не мора да ги почитува барањата на Warner Music Group и може да ја отстрани нивната содржина од iTunes без одлагање. По неговиот говор беше потпишан договор меѓу Apple и оваа издавачка куќа за следните три години. Цените останаа такви какви што сакаше Apple да бидат.
Условите меѓу Apple и музичките издавачи оттогаш се променија на различни начини, па дури и единствената цена понудена за песните исчезна. Сепак, Кју отсекогаш успевал да најде разумен компромис и да го задржи iTunes во функционална и квалитетна форма. Дали друг вработен во Apple може да го направи ова? Уште многу пати ја покажа истата немилосрдност како во Палм Спрингс. На пример, кога еден развивач сакаше да преговара за помала такса за објавување апликација на iTunes App Store, Кју седна на столот со строг израз и ги стави нозете на масата. Еди Кју ја знаеше моќта што ја имаат тој и iTunes, дури и ако не ја злоупотребуваше непотребно. Инвеститорот замина со празни раце и му беше тешко да зборува со нечии нозе.
Според сите сметки, Еди Кју отсекогаш бил многу примерен вработен и еден вид мултимедијален гуру. Доколку митскиот Apple TV стане реалност, тој ќе беше тој што ќе ја создаде неговата содржина. Луѓето од музичката, филмската, телевизијата и спортската индустрија го опишуваат како личност која со ентузијазам ја работи својата работа, а во слободното време сака да се усовршува и да навлезе во тајните на медиумскиот бизнис. Кју секогаш се трудел да изгледа добро во очите на луѓето со кои имал работа. Тој секогаш беше добар и пријателски настроен. Секогаш бил подготвен да се грижи за работните работи и не се срамел да испраќа подароци на своите соработници и шефови. Кју се дружел со многу важни луѓе од сите области на неговата работа. Боб Бауман, извршен директор на Major League Baseball Advanced Media (MLBAM), го опиша Еди Кју пред медиумите како брилијантен, брилијантен, внимателен и упорен.
Од колеџ кошаркар до врвен менаџер
Кју пораснал во Мајами, Флорида. Веќе во средно училиште, се вели дека е многу пријателски и популарен. Според неговите соученици, тој секогаш имал своја визија за остварување. Отсекогаш сакал да студира на Универзитетот Дјук и тоа го правел. На овој универзитет дипломирал економија и компјутерска технологија во 1986 година. Големата страст на Кју отсекогаш била кошарката и колеџот на Сините ѓаволи за кои играл. Во боите на овој тим е украсен и неговиот кабинет, кој е преполн со постери и поранешни играчи на тимот.
Кју се приклучи на одделот за ИТ на Apple во 1989 година и девет години подоцна беше клучен во лансирањето на онлајн продавницата на Apple. На 28 април 2003 година, Кју беше на концептуалното чело на лансирањето на iTunes Music Store (сега само iTunes Store) и проектот постигна неверојатен успех. Овој музички бизнис продаде неверојатни 100 милиони песни за една година. Сепак, тоа не беше краткорочен и минлив успех. Три години подоцна, една милијарда песни се веќе продадени, а до овој септември, 20 милијарди песни беа дистрибуирани преку iTunes Store.
За Еди Куо коментираше и Пол Видич, поранешен менаџер на Ворнер.
„Ако сакаш да бидеш успешен, не би можел да се натпреваруваш со Стив Џобс. Накратко, мораше да го оставиш во центарот на вниманието и тивко да си ја работиш работата. Ова е токму она што Еди секогаш го правеше. Тој не се стремеше да биде медиумска ѕвезда, тој само заврши одлична работа“.
последниот пасус содржи 2 грешки во форма на зборот „Дики“ и дел од реченицата „продадени една милијарда песни“ :) слободно избришете го коментарот - убава статија btw. ;)
Поправено, благодарам :)
Одлична статија. Сличен напис би бил погоден за други лидери на Apple.
Одлична статија што ја прочитав во една седница. Благодарам!
Ви благодариме на двајцата за поддршката. :-)
Навистина одлично читање! Со нетрпение го очекувам следното :-)
Грешка во првиот пасус: Веројатно најгорливата ТЕКОВНА
Многу добра статија!
Се надевам дека Еди ќе ја премести работата на Siri пред да умре мојот iPhone 5. Интересна функција, ама шмек кога не пишува смс, врти контакт итн... Да му дадеш на швајцарскиот 21 мега$ за втор тајмер е во ред... но имаш толку слаба јазична поддршка за клучна функција на твојот ОС. Siri наскоро ќе почне да става апликации од трети страни на опашката по Google, кој веќе го освои. Нов ветер ... и уредникот го сака!