Михал Ждански Годината беше 2006. Apple беше зафатен со развивање на Project Purple, за кој знаеја само неколку инсајдери. Главниот директор на Cingular, компанијата која стана дел од AT&T една година подоцна, Ралф де ла Вега, беше еден од нив. Токму тој го олесни договорот меѓу Apple и Cingular за ексклузивна дистрибуција на претстојниот телефон. Де ла Вега беше врската на Стив Џобс во Cingular Wireless, чии мисли се свртеа кон револуција во мобилната индустрија.
Еден ден Стив Џобс го праша Де ла Вега: „Како да го направите овој уред добар телефон? Не мислам како се прави тастатура и слични работи. Поентата ми е дека внатрешните компоненти на радио приемникот работат добро.' За овие прашања, AT&T имаше прирачник од 1000 страници со детали за тоа како производителите на телефони треба да изградат и оптимизираат радио за нивната мрежа. Стив го побара овој прирачник во електронска форма преку е-пошта.
30 секунди откако Де ла Вега го испрати мејлот, Стив Џобс му вика: „Еј, што е…? Што треба да биде? Ми го испративте тој огромен документ и првите сто страници се за стандардна тастатура!'. Де ла Вега се насмеа и му одговори на Џобс: „Извини Стив што не ги подаривме првите 100 страници. Тие не важат за вас“. Стив само одговори "Добро" и ја спушти слушалката.
Ралф де ла Вега беше единствениот во Cingular кој отприлика знаеше како ќе изгледа новиот iPhone и мораше да потпише договор за необјавување што му забрануваше да открива што било на другите вработени во компанијата, дури и одборот на директори немаше поим што iPhone всушност би бил и тие го видоа само откако потпишаа договор со Apple. Де ла Вега можеше да им даде само општи информации, во кои секако не беше вклучена онаа за големиот капацитивен екран на допир. Откако се дознало до главниот технолошки директор на Cingular, тој веднаш го повикал Де ла Вега и го нарекол будала што така се предал на Apple. Тој го увери велејќи: „Верувај ми, на овој телефон не му се потребни првите 100 страници.
Довербата одигра клучна улога во ова партнерство. AT&T беше најголемиот оператор во САД, но сепак се соочи со многу проблеми, како што е падот на профитот од домашните телефони, кои дотогаш обезбедуваа најголем дел од парите. Во исто време, вториот по големина превозник, Verizon, беше жежок на своите потпетици, а AT&T не можеше да си дозволи да преземе премногу ризици. Сепак, компанијата се обложи на Apple. За прв пат во историјата, производителот на телефонот не подлежи на диктатите на операторот и не мораше да ги приспособува изгледот и функционалноста на неговите желби. Напротив, самата компанија на Apple ги диктирала условите, па дури и собирала десетоци за користење на тарифата од корисниците.
„Им велев на луѓето дека не се обложувате на уредот, туку на Стив Џобс. вели Рандалф Стивенсон, извршен директор на AT&T, кој го презеде Cingular Wireless околу времето кога Стив Џобс првпат го претстави iPhone на светот. Во тоа време, AT&T започна да претрпува суштински промени во функционирањето на компанијата. Ајфонот го поттикна интересот на Американците за мобилни податоци, што доведе и до застој на мрежата во големите градови и до потреба да се инвестира во изградба на мрежа и стекнување радио спектар. Од 2007 година, компанијата на овој начин инвестирала над 115 милијарди американски долари. Од истиот датум, количината на преноси исто така се удвојува секоја година. Стивенсон додава на оваа трансформација:
„Договорот за iPhone промени сè. Тоа ја промени нашата распределба на капиталот. Тоа го промени начинот на кој размислуваме за спектарот. Го промени начинот на кој размислуваме за изградба и дизајнирање на мобилни мрежи. Идејата дека 40 антенски столбови ќе бидат доволни, одеднаш се претвори во идеја дека ќе треба да го помножиме тој број.
Откако веста стигна до CTO на Cingular,
веднаш му се јави на де ла Вега и го нарече будала што така се зеза со Епл
поднесува. Тој го увери велејќи: „Верувај ми, на овој телефон не му се потребни првите 100 страници“.
убава приказна :) едвај чекам да ја прочитам биографијата на Стив Џобс од Валетер Ајзаксон во Еј Џеј што ја добив за Божиќ ;)
Убаво.. Не е ни чудо што Apple бараше провизија од користената тарифа, кога AT&T помогна да се обезбеди профит за следните x години.
Ваквите приказни се многу добри, фала му :-)