Ондреј Холцман Foxconn, кинески снабдувач на компоненти за производи како што се Apple и Samsung, веќе неколку години работи на распоредување на роботи во своите производни линии. Сега тој ја изведе веројатно најголемата акција од ваков вид до сега, кога замени шеесет илјади работници со роботи.
Според владини претставници, Foxconn го намалила бројот на вработени во една од своите фабрики од 110 на 50, а веројатно е дека порано или подоцна ќе го следат и другите компании во регионот. Кина инвестира многу во роботската работна сила.
Сепак, според соопштението на Foxconn Technology Group, распоредувањето на роботи не треба да доведе до долгорочно губење на работни места. Иако роботите сега ќе извршуваат многу производствени задачи наместо луѓето, тоа ќе биде, барем засега, главно полесни и повторливи активности.
Ова, пак, ќе им овозможи на вработените во Foxconn да се фокусираат на задачи со повисока додадена вредност како што се истражување или развој, производство или контрола на квалитетот. Кинескиот гигант, кој испорачува значителен дел од компонентите за iPhone-и, на тој начин продолжува да планира поврзување на автоматизацијата со редовна работна сила, која има намера да ја задржи во голем дел.
Сепак, останува прашањето како ќе се развива ситуацијата во иднина. Според некои економисти, оваа автоматизација на производните процеси нужно ќе доведе до губење на работни места; во следните дваесет години, според извештајот на консултантите Deloitte во соработка со Универзитетот Оксфорд, до 35 проценти од работните места ќе бидат изложени на ризик.
Само во Тунггуан, кинеската провинција Гуангдонг, 2014 фабрики инвестирале 505 милиони фунти, што е повеќе од 430 милијарди фунти, во роботи кои ќе заменат илјадници работници од септември 15 година.
Покрај тоа, имплементацијата на роботите можеби не е важна само за развојот на кинескиот пазар. Распоредувањето на роботи и други иновативни производствени технологии може да помогне да се пренесе производството на сите видови производи надвор од Кина и други слични пазари, каде што главно се произведуваат поради многу евтина работна сила. Доказ е, на пример, Адидас, кој најави дека следната година по повеќе од дваесет години повторно ќе почне да ги произведува своите чевли во Германија.
Исто така, германскиот производител на спортска облека, како и повеќето други компании, го пресели своето производство во Азија со цел да ги намали трошоците за производство. Но, благодарение на роботите, ќе може повторно да ја отвори фабриката во Германија во 2017 година. Додека во Азија чевлите сè уште се главно рачно изработени, во новата фабрика повеќето ќе бидат автоматизирани и затоа побрзо и поблиску до малопродажните синџири.
Во иднина, Адидас исто така планира да гради слични фабрики во САД, Велика Британија или Франција и може да се очекува дека како што автоматското производство станува сè подостапно, како во смисла на имплементација, така и во последователно работење, други компании ќе го следат примерот. . Така, производството би можело да почне постепено да се движи од Азија назад во Европа или во САД, но тоа е прашање на следните децении, а не на неколку години.
Адидас, исто така, потврдува дека засега сигурно нема амбиција да ги замени своите азиски добавувачи, ниту пак планира целосно да ги автоматизира своите фабрики, но јасно е дека таков тренд е веќе започнат и ќе видиме колку брзо роботите можат да ги заменат човечка вештина.
