Затвори ја рекламата

Ко-основачот на Apple, Стив Џобс, исто така беше познат по своето креативно размислување. Тој дошол до своите идеи додека одел - буквално. Во времето на мандатот на Џобс, состаноците за бура на идеи беа вообичаени во Apple, за време на кои шефот на компанијата за Apple пешачеше многу километри - колку посериозна и поважна темата беше дискутирана, Џобс имаше повеќе километри во нозете.

Прошетајте, одете, одете

Во својата биографија на Џобс, Волтер Исаксон се сеќава како Стив еднаш бил поканет на панел дискусија. Стив ја одби поканата за самата панел, но му предложи да присуствува на настанот и да разговара со Исаксон за време на прошетката. „Тогаш не знаев дека долгите прошетки му се омилен начин за сериозен разговор“, пишува Исаксон. „Излегува дека сакал да ја напишам неговата биографија.

Накратко, одењето беше нераскинливо поврзано со Џобс. Неговиот долгогодишен пријател Роберт Фридланд се сеќава како „постојано го гледал како се шета без чевли“. Џобс, заедно со главниот дизајнер на Apple, Џони Ајв, пешачеа многу километри низ кампусот на Apple и интензивно разговараа за новите дизајни и концепти. Ајзаксон првично сметал дека барањето на Џобс за долга прошетка е „чудно“, но научниците го потврдуваат позитивното влијание на одењето врз размислувањето. Според истражувањето спроведено на Универзитетот Стенфорд, одењето промовира креативно размислување до 60%.

Продуктивни пешаци

Како дел од истражувањето, од 176 студенти било побарано да завршат одредени задачи прво додека седат, а потоа додека одат. Во еден од експериментите, на пример, на учесниците им беа претставени три различни предмети и учениците требаше да смислат идеја за алтернативна употреба за секој од нив. Учесниците во експериментот биле неспоредливо покреативни кога оделе додека ги завршувале своите задачи – а нивната креативност била на повисоко ниво дури и откако седнале по одење. „Одирањето му дава слободен премин на протокот на мислите“, се вели во релевантната студија.

„Однувањето е лесна за примена стратегија која ќе помогне да се зголеми генерирањето нови идеи“, велат авторите на студијата, додавајќи дека во многу случаи, вклучувањето на пешачењето во работниот ден може да донесе голем број придобивки. Сепак, според експертите, сесијата е подобро решение ако треба да решите проблем само со еден точен одговор. Тоа го докажува експеримент во кој учесниците во студијата имаа задача да пронајдат збор што е заеднички за изразите „колиба“, „швајцарски“ и „торта“. Учениците кои седеа за време на оваа задача покажаа поголема стапка на успех во пронаоѓањето на точниот одговор („сирење“).

Џобс не беше единствениот извршен директор кој претпочиташе да шета за време на состаноци - познатите „шетачи“ ги вклучуваат, на пример, основачот на Фејсбук Марк Цукерберг, ко-основачот на Твитер Џек Дорси или извршниот директор на LinkedIn, Џеф Вајнер. Дорси претпочита да шета надвор и додава дека најдобриот разговор го води додека оди кога се среќава со пријателите, додека Џеф Вајнер во една од своите белешки на LinkedIn рекол дека односот на одење и седење на состаноците за него е 1:1. „Овој формат на состанок фундаментално ја ограничува можноста за одвлекување на вниманието“, пишува тој. Сфатив дека тоа е многу попродуктивен начин да го трошам времето“.

Извор: CNBC

.