Затвори ја рекламата

За време на својот Keynote минатата недела, Apple официјално ги претстави новите услуги во областа на објавување или стриминг видео содржини и сопствена кредитна картичка. Уште пред конференцијата, тивко ги претстави и новите iPad Air и iPad mini или новата генерација безжични слушалки AirPods. Споменатите постапки на компанијата од Купертино не поминаа без реакција на Гај Кавасаки, кој работеше во Apple од 1983 до 1987 година, а потоа и помеѓу 1995 и 1997 година.

Гај Кавасаки:

Кавасаки во интервју за програмата Make It на станицата CNBC се довери дека, според него, Apple до одреден степен се откажал од иновациите по кои беше познат во минатото. Според Кавасаки, ништо не произлегло од производството на Apple што би го натерало „да чека како луд цела ноќ надвор од продавницата на Apple“ пред производот конечно да излезе во продажба. „Луѓето не стојат во редици за Apple Story во моментов“ изјави Кавасаки.

Поранешниот вработен и евангелист на Apple признава дека новите iPhone-и и iPad-и стануваат се подобри и подобри со секое ажурирање, но луѓето исто така бараат да се создадат сосема нови категории, што не се случува. Наместо тоа, компанијата се потпира на докажаниот свет за да опслужува само подобрени верзии на производи кои функционираат сигурно долги години. Проблемот, според Кавасаки, е што Apple си постави толку високи очекувања што само мал број други компании можат да го одржат. Но, границата е исто така толку висока што дури и самиот Apple тешко може да го надмине.

Гај Кавасаки fb CNBC

Но, во исто време, во контекст на новововедените услуги, Кавасаки се прашува дали Apple е компанија која ги произведува најдобрите уреди, поточно компанија која се фокусира на најдобрите услуги. Според Кавасаки, тоа ќе биде повеќе од вториот случај во моментов. Додека инвеститорите од Вол Стрит беа прилично разочарани од картичката и услугите, Кавасаки на целата работа гледа малку поинаку.

Тој го споменува скептицизмот со кој производите како што се Macintosh, iPod, iPhone и iPad биле пречекани по нивното претставување и нагласува дека предвидувањата кои предвидувале неуспех на овие производи биле сурово погрешни. Тој се сеќава и како во 2001 година, кога Apple го лансираше својот синџир на продавници, сите беа убедени дека, за разлика од Apple, знаат да се занимаваат со малопродажба. „Сега многу луѓе се убедени дека знаат како да вршат услуга. потсетува на Кавасаки.

.