Бирач на јаболка Apple Inc. е основана во 1976 година, тогаш како Apple Computer. Во текот на 37 години, седум мажи се менуваа на чело, од Мајкл Скот до Тим Кук. Најистакнатото име е несомнено Стив Џобс, токму денес поминаа две години од неговото заминување на вечното ловиште...
1977–1981: Мајкл „Скоти“ Скот
Бидејќи ниту основачот на Стив (Џобс ниту Возниак) немал возраст или искуство да изгради вистинска компанија, првиот голем инвеститор Мајк Маркула го убедил директорот за производство во National Semiconductors (компанија која сега припаѓа на Texas Instruments) Мајкл Скот да го преземе ова. улога .
Совесно ја презеде функцијата кога веднаш по неговото пристигнување ја забрани употребата на машини за пишување во целата компанија, за компанијата да даде пример во првите денови на промоцијата на персоналните компјутери. За време на неговото владеење, започна да се произведува легендарниот Apple II, предок на сите персонални компјутери какви што ги знаеме денес.
Сепак, тој не го заврши својот мандат во Apple многу среќно кога лично отпушти 1981 вработени во Apple во 40 година, вклучително и половина од тимот кој работеше на Apple II. Тој го бранеше овој потег со нивниот вишок во општеството. На следниот состанок на персоналот за пиво, тој изјави:
Реков дека кога ќе ми здосади да бидам извршен директор на Apple, ќе се повлечам. Но, се предомислив - кога ќе престанам да се забавувам, ќе отпуштам луѓе додека не биде повторно забавно.
За оваа изјава тој беше префрлен на позицијата потпретседател, во која практично немаше никаква моќ. Скот официјално се повлече од компанијата на 10 јули 1981 година.
Помеѓу 1983 и 1988 година ја водел приватната компанија Starstruck. Таа се обидуваше да изгради ракета лансирана од море која може да стави сателити во орбитата.
Скапоцените камења во боја станаа хоби на Скот. Тој стана експерт за оваа тема, напиша книга за нив и состави колекција што беше изложена во музејот Бауерс во Санта Ана. Тој го поддржа проектот Rruff, насочен кон создавање комплетен сет на спектрални податоци од карактеристични минерали. Во 2012 година, по него беше именуван минерал - скотиит.
1981–1983: Армас Клифорд „Мајк“ Маркула Џуниор.
Вработен број 3 - Мајк Маркула одлучи да му ги позајми на Apple во 1976 година парите што ги заработил на акции како маркетинг менаџер за Fairchild Semiconductor и Intel.
Со заминувањето на Скот почнаа новите грижи на Маркула - каде да го добие следниот извршен директор? И самиот знаеше дека не ја сака оваа позиција. Тој остана привремено на оваа позиција, но во 1982 година доби нож во грлото од неговата сопруга:Веднаш најдете замена за себе“. Со Џобс, сомневајќи се дека тој сè уште не е подготвен за улогата на извршен директор, тие се свртеа кон Гери Рош, ловец на „паметни глави“. Тој донесе нов извршен директор, за кого Џобс на почетокот беше ентузијаст, но подоцна го мразеше.
Маркула е сменет по 1997 години како претседател на одборот по враќањето на Џобс во 12 година и го напушта Apple. Неговата последователна кариера продолжува со основањето на Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center и Rana Creek Habitat Restoration. Вложува во Crowd Technologies и RunRev.
Тој, исто така, го основал Центарот за применета етика Марккула на Универзитетот Санта Клара, каде што моментално е директор.
1983–1993: Џон Скали
„Дали сакате да го поминете остатокот од животот продавајќи свежа вода или сакате да го промените светот? Тоа беше реченицата што конечно го убеди шефот на PepsiCo да се префрли на Apple и Jobs. И двајцата беа возбудени еден за друг. Џобс играше на емоции: „Навистина мислам дека ти си тој за нас, сакам да дојдеш со мене и да работиш за нас. Можам да научам толку многу од тебе“. И Скали беше поласкан: „Добив чувство дека можам да бидам учител на одличен ученик. Го видов во огледалото на мојата имагинација како себеси кога бев млад. И јас бев нестрплив, тврдоглав, арогантен и импулсивен. Умот ми експлодираше од мисли, често на сметка на се останато. И не бев толерантен кон оние кои не ги исполнија моите барања“.
Првата голема криза во нивната соработка дојде со лансирањето на Macintosh. Компјутерот првично требаше да биде навистина евтин, но тогаш неговата цена се искачи на 1995 долари, што беше плафон за Џобс. Но, Скали одлучи да ја зголеми цената на 2495 долари. Џобс можеше да се бори сè што сакаше, но зголемената цена остана иста. И тој никогаш не се помирил со тоа. Следната голема тепачка помеѓу Скали и Џобс беше за реклама за Мекинтош (реклама од 1984 година), која Џобс на крајот победи и ја објави неговата реклама на фудбалски натпревар. По лансирањето на Macintosh, Џобс добиваше сè поголема моќ и во компанијата и над Скали. Скали верувал во нивното пријателство, а Џобс, кој можеби верувал и во тоа пријателство, манипулирал со него со ласкање.
Со падот на продажбата на Macintosh дојде и падот на Jobs. Во 1985 година, кризата меѓу него и Скали дојде до врвот, а Џобс беше отстранет од лидерската позиција на дивизијата Мекинтош. Ова, се разбира, беше удар за него, што тој го сфати како предавство од страна на Скали. Друг, овој пат дефинитивен удар, дојде кога во мај 1985 година Скали го информираше дека го отстранува од функцијата претседател на Apple. Така Скали ја одзеде компанијата на Џобс.
Под палката на Скали, Apple ги разви PowerBook и System 7, кој беше претходник на Mac OS. Списанието MacAddict дури ги нарече годините 1989-1991 како „првите златни години на Мекинтош“. Меѓу другото, Скали го измислил акронимот PDA (Личен дигитален асистент); Apple го нарече Њутн првиот PDA кој беше пред своето време. Тој го напушти Apple во втората половина на 1993 година, откако воведе многу скапа и неуспешна иновација - оперативен систем кој работи на нов микропроцесор, PowerPC. Во ретроспектива, Џобс рече дека отпуштањето од Apple е најдоброто нешто што можело да му се случи. Така што продавачот на свежа вода сепак не бил лош избор. Мајкл Спиндлер го замени во раководството на Apple по неговото заминување.
1993–1996: Мајкл Спиндлер
Мајкл Спиндлер дојде во Apple од европската поделба на Интел во 1980 година и преку различни позиции (на пример, претседател на Apple Europe) стигна до позицијата извршен директор по Џон Скали. Го викаа „Дизел“ - беше висок и долго работеше. Тоа за него го кажа Мајк Маркула, кого го познаваше од Интел тој е еден од најпаметните луѓе што таа ги познава. Спиндлер подоцна се приклучи на Apple и го претставуваше во Европа по поттик на Маркула.
Неговиот најголем успех во тоа време беше софтверот KanjiTalk, кој овозможи да се пишуваат јапонски знаци. Ова ја започна продажбата на ракети на Mac во Јапонија.
Уживаше во европската поделба, иако тоа беше стартап за кој никогаш претходно не работел. На пример, еден од проблемите беа плаќањата - Spindler не добиваше плата речиси шест месеци бидејќи Apple не знаеше како да ги префрли средствата од Канада во Белгија, каде што беше европското седиште. Тој стана шеф на Европа за време на реорганизацијата во Apple (во тоа време Џобс веќе беше заминат). Тоа беше чуден избор бидејќи Спиндлер беше одличен стратег, но лош менаџер. Ова не влијаеше на неговите односи со Скали, тие продолжија да бидат одлични. Со него се натпреваруваа и Гасе (оддел на Мекинтош) и Лорен (шеф на Apple САД) за идната позиција извршен директор во Apple. Но и двајцата се основани поради проблеми со маржите на новите Mac.
Спиндлер уживаше во својот момент на слава со лансирањето на линијата на компјутери Power Macintosh во 1994 година, но неговата поддршка за идејата за клонирање на Macintosh се покажа контрапродуктивна за Apple.
Како извршен директор, Спиндлер изврши голем број реорганизации во Apple. Отпуштил околу 2500 вработени, речиси 15 отсто од работната сила и целосно ја ремонтирал компанијата. Единственото нешто што остана од стариот Apple беше Applesoft, тимот одговорен за развој на оперативниот систем. Тој, исто така, одлучи дека Apple треба да работи само на неколку клучни пазари и да не се вложува на друго место. Пред се сакаше да го задржи СоХо - образование и дом. Но, реорганизацијата не вроди со плод. Отпуштањата предизвикаа квартална загуба од околу 10 милиони долари, а постепеното укинување на бенефициите на вработените (платен фитнес и менза кои првично беа бесплатни) предизвика опаѓање на моралот на вработените. Развивачите на софтвер програмираа „бомба“ наречена „Spindler's List“ која прикажува список на луѓе кои биле отпуштени на компјутерски екран на сите вработени низ компанијата. Иако успеа да го зголеми својот вкупен удел на пазарот со текот на времето, во 1996 година Apple повторно беше на дното со само 4 отсто од пазарот. Spindler почна да преговара со Sun, IBM и Phillips за купување на Apple, но безуспешно. Тоа беше последната капка за одборот на компанијата - Спиндлер беше разрешен и на негово место дојде Гил Амелио.
1996–1997: Гил Амелио
Гледате, Apple е како брод кој е натоварен со богатство, но има дупка во него. И мојата работа е да ги одржувам сите да веслаат во иста насока.
Гил Амелио, кој му се придружи на Apple од National Semiconductor, беше веројатно најкраткиот извршен директор на Apple во историјата на компанијата. Од 1994 година, сепак, тој е член на одборот на директори на Apple. Но, неговата кариера во компанијата јаболко не беше многу успешна. Компанијата загуби вкупно една милијарда долари, а вредноста на акциите падна за 80 отсто. Една акција се продаваше за само 14 долари. Покрај финансиските тешкотии, Амелио мораше да се справи и со други проблеми – неквалитетни производи, лоша култура на компанијата, во основа нефункционален оперативен систем. Тоа е многу неволја за новиот шеф на компанијата. Амелио се обиде да ја реши ситуацијата на секој можен начин, вклучително и продажба на Apple или купување друга компанија која би го спасила Apple. Работата на Амелија е тесно поврзана со личноста која повторно се појави на сцената во овој момент и исто така на крајот беше обвинета за неговото отстранување од позицијата шеф на компанијата - со Стив Џобс.
Џобс разбирливо сакаше да се врати во неговата компанија и ја гледаше Амелија како идеална фигура која ќе му помогне при враќањето. Така тој постепено стана личност со која Амелио се консултираше на секој чекор, а со тоа се приближуваше до својата цел. Следниот чекор, прилично значаен чекор, во неговите напори се случи кога Apple го купи NeXT на Џобс по налог на Амелија. Џобс, неволниот на прв поглед, стана „независен консултант“. Во тоа време, тој сè уште тврдеше дека дефинитивно нема да го води Apple. Па, барем така официјално тврдеше. На 4 година, мандатот на Амелио во Apple дефинитивно заврши. Џобс го убедил одборот да го отпушти. Тој навистина успеа да фрли тежина во форма на Њутн од бродот со богатство, кој имаше дупка, но капетанот Џобс всушност веќе беше на чело.
1997-2011: Стив Џобс
Стив Џобс не дипломирал на Рид и е еден од основачите на Apple Inc., која е родена во гаража во Силиконската долина во 1976 година. Компјутерите беа предводник на Apple (и единствениот брод). Стив Возниак и неговиот тим знаеја како да ги направат, Стив Џобс знаеше како да ги продаде. Неговата ѕвезда брзо растеше, но тој беше отпуштен од неговата компанија по дефектот на компјутерот Мекинтош. Во 1985 година основал нова компанија NeXT Computer, која во 1997 година ја купил Apple, на која меѓу другото и бил потребен нов оперативен систем. Така, NeXTSTEP на NeXT стана основа и инспирација за подоцнежниот Mac OS X. Една година по основањето на NeXT, Џобс го купи најголемиот дел од акциите во филмското студио Pixar, кое произведува анимирани филмови за Disney. Џобс ја сакаше работата, но на крајот го претпочита Apple. Во 2006 година, Дизни на крајот го купи Пиксар, а Џобс стана акционер и член на одборот на директори на Дизни.
Дури и пред Стив Џобс да го преземе Apple во 1997 година, иако како „привремен извршен директор“, главниот финансиски директор на компанијата, Фред Д. Андерсон, беше извршен директор. Џобс делуваше како советник на Андерсон и другите, продолжувајќи да ја менува компанијата според својот имиџ. Официјално, тој требаше да биде советник три месеци додека Apple не најде нов извршен директор. Со текот на времето, Џобс ги избрка сите, освен двајца членови на одборот - Ед Вулард, кого тој навистина го почитуваше и Герет Чанг, кој беше нула во неговите очи. Со овој потег, тој доби место во бордот на директори и почна целосно да се посветува на Apple.
Џобс беше одвратен лепенка, перфекционист и чудак на свој начин. Тој беше строг и бескомпромисен, честопати беше злобен кон своите вработени и ги понижуваше. Но, тој имаше смисла за детали, за бои, за композиција, за стил. Беше ентузијаст, ја сакаше својата работа, беше опседнат да направи се што е можно посовршено. Под негова команда беа создадени легендарните iPod, iPhone, iPad и серија преносливи компјутери MacBook. Тој можеше да ги плени луѓето, и со својата подобра личност и – пред сè – со своите производи. Благодарение на него, Apple застрела до врвот, каде што останува до ден-денес. Иако станува збор за скапа марка, тој е претставен со совршенство, прецизно дотерани детали и одлична пријатност за корисниците. И клиентите со задоволство плаќаат за сето ова. Едно од многуте мото на Џобс беше „Мисли поинаку“. Може да се види дека Apple и неговите производи го следат ова мото дури и по заминувањето на Џобс. Тој се повлече од функцијата извршен директор во 2011 година поради здравствени проблеми. Тој почина од рак на панкреасот на 5 октомври 10 година.
2011 – денес: Тим Кук
Тимоти „Тим“ Кук е личноста која Џобс ја избра за свој наследник уште пред неговата конечна оставка во 2011 година. Претходно и за IBM и Intelligent Electronics. Тој започна во Apple како постар потпретседател за операции низ целиот свет. Во 1998 година, тој беше унапреден во главен оперативен директор (ЦОО) на компанијата. Од ова време до заминувањето на Џобс во 2007 година, Кук редовно го пополнуваше додека Џобс се опоравуваше од една од неговите операции.
Тим Кук доаѓаше од нарачки, што беше токму обуката што ни требаше. Сфатив дека на работите гледаме на ист начин. Посетив многу навремени фабрики во Јапонија и сам изградив една за Mac и за NeXT. Знаев што сакам и тогаш го запознав Тим и тој го сакаше истото. Така почнавме да работиме заедно и не помина долго пред да се уверам дека тој точно знае што да прави. Тој ја имаше истата визија како мене, можевме да комуницираме на високо стратешко ниво, можев да заборавам многу работи, но тој ме надополни. (Работни места на Кук)
За разлика од Џобс, сегашниот извршен директор е мирен и не покажува многу од своите емоции. Тој дефинитивно не е спонтаниот Џобс, но како што можете да видите во цитатот, тие го делат истиот поглед на светот на бизнисот и ги сакаат истите работи. Веројатно затоа Џобс го стави Apple во рацете на Кук, кого го гледаше како некој што ќе ги продолжи неговите визии, иако можеби тоа ќе го направи поинаку. На пример, опсесијата на Џобс со сите нешта слаби остана карактеристична за Apple и по неговото заминување. Како што рече самиот Кук: „Тој секогаш беше убеден дека она што е тенко е убаво. Тоа може да се види во сите негови дела. Го имаме најтенкиот лаптоп, најтенкиот паметен телефон и го правиме iPad-от тенок и потенок“. Тешко е да се каже колку Стив Џобс би бил задоволен од состојбата на неговата компанија и производите што ги создава. Но, неговото главно мото „Мисли поинаку“ е сè уште живо во Apple и се чини дека ќе биде уште долго време. Затоа, можеби може да се каже дека Тим Кук, кого Џобс го избра, беше најдобриот избор.
Добра статија, благодарам за неа. Едноставно не ја разбирам реченицата: „Под Скали, Apple ги разви PowerBook и System 7, кој беше претходник на Mac OS“.
Ги гледам сите осум оригинални инсталациони дискови на мојот Macintosh Classic и сите го имаат и логото на Mac OS и онаа „седум“ во црниот правоаголник. Веројатно мислевте на претходникот на OS-X, бидејќи дури и „осум“ и „девет“ се нарекуваа Mac OS.
... само додаток, не јадам осми и деветки... но дури и OS X беше управуван од MacOS X, само погледнете Леопард или Пантер... Самиот OS X се појави мислам со SnowLeopard....
Мислам дека од Mountain Lion, „OS X“ беше наместо „Mac OS X“.
Но, тогаш навистина се викаше Систем 7. Тогаш мислам дека беше Систем 7.5. Доста добро се сеќавам од тие дискети и сл., бидејќи малку ме збуни подоцнежната промена на името. Ознаката за Mac OS почна да се користи околу Mac OS 8. Патем, обидете се да ставите „About This Macintosh“ на вашиот Classic :-)